哈嘍大家好，最近有很多小伙伴向我了解：如何提升質量 演講。今天就把相關的幾個問題都整理出來給大家參考下。分別是：關于提升品質質量我能做些什么的演講？，如何迅速提高演講水平，怎樣能夠快速地提高演講能力？，急急急 求關于質量的演講稿 題目要新穎??。
關于提升品質質量我能做些什么的演講？
像提升品質、質量這樣的業務類演講，建議你大體可以這樣構思：一、從品質、質量的重要性開始講。可先舉國內外或行業內的正、反各一例佐證。正例：品質、質量高，會吸引人近悅遠來，"酒香不怕巷子深"。（如某個**的質量和品牌）反例：上世紀八九十年代國內有的皮革制鞋企業唯利是圖，為降低成本，降低質量要求，把品質、質量當兒戲，用硬紙板做皮鞋，導致以后出口或內銷逐漸失去市場。二、提升品質、質量要從細節抓起。可舉國內外或行業內的一二個反例。如美國某航天飛機發射失敗，原因竟是某個橡皮墊圈導致系統故障，進而造成發射失敗。這類反例百度上均可查閱。三、提升品質、質量不僅要依靠人認識上的高度重視，還需要制度和機制的保障，如TQC（全面質量控制）等的落實。以上三點基本上可以撐起該演講內容方面的骨架。至于演講方式，如語言、語氣、語調等，需要你綜合考慮。此外，是否需要PPT輔助，可以根據演講場所的條件而定。總之，業務類演講，以主題明晰、邏輯清晰、說理透徹，語言表達明白通暢為好，不需要過度的裝飾性東西。僅供參考。
如何迅速提高演講水平
口才樹——演講口才快速提高秘籍 “口才樹”理論體系構成如下： *版塊--心理素質訓練： 1、揭開恐懼的9大“秘密” 2、刺向恐懼的四把“利劍” 3、超越自我的三個“錦囊” 第二版塊--口才表達基礎訓練 1、“聲”--嗓音與語音訓練 2、“形”--態勢語訓練 3、“聽”--聽話訓練 4、“禮”--說話禮儀訓練 第三版塊--口才表達技巧訓練 1、言之有物--讓語言實起來 2、言之有序--讓語言排好隊 3、言之有趣--讓語言俏起來 4、言之有情--讓語言活起來 5、言之有理--讓語言強起來 6、言之有文--讓語言靚起來 第四版塊--口才思維訓練 1、強化形象思維，達到繪聲繪色 2、強化逆向思維，做到語出驚人 3、強化質疑思維，做到探本求源 4、強化邏輯思維，力求無懈可擊 5、強化類比思維，追求微言大意 6、弱化慣常思維，清除思維盲點 7、優化思維素質，提升思維質量 第五版塊--口才知識儲備訓練 1、用經典成語錘煉你的口才 2、用名言佳句打造你的口才 3、用俗語、歇后語豐富你的口才 4、用中外名人名言提升你的口才 參考網站： *口才網 有口才網
怎樣能夠快速地提高演講能力？
您的快速的定義是？ 演講，記住賦比興三字就可以了 興就是找到勾引觀眾的點 比就是注意將文章結構控制好 賦就是語言節奏感；） 你按照上面三字，每天寫一篇演講稿。 10天即興演講能力必然速成。 又及；用不上10天。。。 因為我用7天培訓過沒有任何演講經驗和辯論經驗的人打比賽。
急急急 求關于質量的演講稿 題目要新穎
我今天來演講的話題是：質量與管理。 我們在進行產品質量培訓的時候經常提到“人、機、料、法“。這里人是排在各因素的最前面。因為人在這里是最重要、最根本的因素，人的自身因素很重要，如果人的自身因素能確立的話，那么，質量問題就會少出現或杜絕在萌芽狀態，但是提高質量背后是什么？我認為質量意識就是一個員工的使命感。在車間，每個員工都不一樣，都有不同的質量意識，都有不同的習慣，對質量都有不同的要求。有的員工很注重質量，而有的員工卻比較馬虎，我們可以制定很多的條規去約束那些表現不怎么好的員工，但是效果卻不明顯。所以我認為，培養一個員工的使命感不應該從哪些表現略差的員工身上入手，因為我們沒辦法一下子改變一個人的習慣，也就沒辦法讓一個員工一下子就提高自己的質量意識。反而我們在管理這些質量意識薄弱的員工的時候或許還會影響到那些表現好的員工的情緒，員工也不能建立起對于質量的使命感。所以我認為與其去批評哪些表現差的員工還不如去表揚好的員工，只有充分的肯定哪些好員工，給他們更多的表現機會，讓他們的質量意識去潛移默化的影響哪些不注重質量的員工，讓大家看到好員工的質量意識，給大家起到一個榜樣的作用，引導大家培養好的習慣、建立起質量意識，讓大家明白質量把握在我們每個人的手中也讓好員工能夠更加堅定自己的態度，自己的信念，這樣通過質量意識強的員工去帶動更多的人，帶動一個班甚至一條線生產線的質量水平。 除了人之外，另外一個影響質量的重要因素我認為就是技能。 學習改善一個人的知識 訓練改善一個人的能力。先進的設備固然能提高產品質量，但更需員工有先進，精湛的技術水平。我們公司有著一流的數控設備，但是我們不能只是允當一個操作工，只會操作一個筒單的循環按扭。我覺得我們應該開展一些實際的技能上的培訓，員工只有對于自己所用的輔助材料應該去了解，這樣，才知道應該怎樣去控制，從那個方面去控制，鼓勵持續改進，不斷對所有細節問題進行改進，這樣才能保證設備生產出來的是放心的產品。 只要大家通力合作，充分調動起員工的積極性和能動性，我相信在管理或者生產質量上我們能夠取得雙贏。謝謝大家！
上面就是我對如何提升質量 演講整理出來的一些觀點，如果您還有我們疑問，可以與我們客服小姐姐聯系咨詢！
