哈嘍大家好，最近有很多小伙伴向我了解：工作中如何提升執行力演講。今天就把相關的幾個問題都整理出來給大家參考下。分別是：如何提高工作執行力，工作中怎樣提高執行力，怎樣提升員工執行力？??。

如何提高工作執行力

一要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執行力度的大小；進取心強弱，決定執行效果的好壞。 二要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。天下大事必作于細,古今事業必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業業就能干出一番事業。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。 三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。“明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。”因此，要提高執行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。 四要著眼于“新”，開拓創新，改進工作方法。只有改革，才有活力；只有創新，才有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。 在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執行的力度更大、速度更快、效果更好。養成勤于學習、善于思考的良好習慣。 總之，提升個人執行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按“嚴、實、快、新”四字要求用心去做，就一定會成功！

工作中怎樣提高執行力

我認為首先應在心態上保持積極向上：1、認真的挺好領導交辦的任務，明確任務的具體要求，這是提高工作執行力的前提和基礎。2、當工作量較大時，應根據任務要求分出輕重緩急，安排好任務，按任務的要求嚴格抓好落實工作。加強與領導的溝通，及時向領導匯報工作進度，以便領導更好的統籌全局部署工作。3、執行任務的過程中要開動腦筋，積極想辦法。面對困難的時候要迎難而上，主動解決問題。4、加強與同事的溝通協調，爭取同事的幫助一同把任務完成，把工作做好。

怎樣提升員工執行力？

公司所有戰略與目標的落地關鍵在于員工的執行力，要想提升員工的執行力，首先應搞清楚員工在執行中會存在哪些問題？我在2014年有幸參加了深圳阿爾法內訓，他們總結了員工執行力不強的現象或原因： 1）公司處在快速發展期，員工的工作狀態和執行力跟不上企業發展需求； 2）員工工作標準不高，推一下動一下，甚至推也不動，工作不對結果負責； 3）執行結果打折扣，老板/上級的指令、公司的戰略得不到有效的貫徹執行； 4）執行意識不足，存在自以為是和自我設限思想，缺乏主動改變創新意識和勇氣； 5）執行能力缺乏，員工缺乏自我管理、組織、計劃、研究策劃的工具和方法。 員工為什么執行力不強可以歸納成2個類別：員工執行意識、員工執行能力。執行力，學不出來，是訓練出來的！要想提升員工的執行力就必須提升員工的執行意識與能力，而*的方法就是訓練。

上面就是我對工作中如何提升執行力演講整理出來的一些觀點，如果您還有我們疑問，可以與我們客服小姐姐聯系咨詢！