營銷技巧-用“心”銷售 【上海.2010年6月12-13日.鮑愛中】

（2天）

2010年6月12-13日2天
2010年9月18-19日2天

上午9:00-12:00,下午1:30-4:30

收費標準：2980元/人（包括會務費、聽課費、講義費、授課當天的中餐費）

課程對象：

正在從事銷售或與銷售相關工作的所有人員。

課程目標：

掌握銷售人員必須擁有的良好心態；
深入了解銷售過程中遇到的問題；
找到卓越的銷售力的來源；
了解客戶的各種購買模式；
了解從服務的角度進行營銷的技巧；

一、facetoface銷售技巧

*部分銷售人員必須塑造的“陽光心態”

塑造陽光心態的工具
“陽光心態”的內涵
客戶眼中最討厭的銷售員
消費者擁有的過程
理想的銷售人員應具備的專業知識討論

第二部分關于銷售的十八問

如果你的產品的確存在問題，而客戶又問你？
你接觸一個客戶，你首先應該了解他什么？
你現在推銷一個你自己不會買的產品，你該如何？
你認為客戶購買你的產品的動機是？
。。。。。。

第三部分卓越的銷售行動力

事先充分的準備
良好的準備結果
*次良好的客戶拜訪的開始
接近客戶的技巧
掌握進入主題的時機
適時的探詢與事實調查
良好的與客戶溝通的技巧
知道什么時候該提出締結
自我改善的*步—認識自己

第四部分了解客戶的購買模式

自我判定型與外界判定型；
一般型與特定型；
求同型與求異型；
追求型與逃避型；
成本型與品質型；

第五部分銷售禮儀：與客戶溝通的五步法

看的“功夫”

1、目光接觸的要求：注意范圍和時間
2、感情投入的觀察
3、顧客不同性格在購買行為中的表現
聽的“藝術”
1、聆聽的三個層次
2、聽的技巧

笑的“魅力”

1、微笑的要求
2、誰偷走了你的微笑
3、微笑練習
說的“技巧”：“說什么”和“怎么說”
1、說話不當的損失
2、“說”的技巧：用客戶喜歡聽的句式
3、怎樣詢問客戶有關問題
4、引導客戶購買的的“FAB”法

動的“內涵”

1、消極的身體語言
2、積極的身體語言
3、三個堅持

銷售服務的綜合演練

第六部分客戶異議處理

正確認識客戶異議

1、面對異議的正確心態
2、欣喜心態
3、感恩心態

客戶異議處理方法

1、提前異議處理法
2、反問法
3、感謝法
4、引導法
5、幽默法

客戶常見異議

1、我不需要
2、我很忙
3、等有需要的時候再去辦理吧
4、價格太高
5、考慮考慮
6、我已經使用了其他品牌的產品

第七部分把握促成信號

1、促成信號的把握
2、什么是促成信號？
3、營銷技巧五：促成技巧
4、常見的6種促成技巧

第八部分服務銷售的技巧

——客戶滿意我獲利

感謝函；
節慶電話；
讓客戶找得到你；
做處理投訴的專家；
。。。。。。

二、電話營銷技巧

策劃你的電話——態度準備

1、確立目標
2、安排工作環境
3、掌握產品知識
4、了解客戶
5、準備傳遞的信息

與拍板人接觸

1、以禮貌贏取接線人接納
2、打造*印象
3、得到拍板人的姓名
4、解除接線人的戒心
5、憑氣勢突破防線

別出心裁的開場白

1、感染力的構成因素
2、施展個性語言魅力
3、5W案例
4、開場白設計

推介你的產品

1、聆聽客戶需求
2、識別客戶的需求
3、五種產品推介技巧

戰勝異議

1、嫌貨才是買貨人
2、異議產生的原因
3、處理異議的原則
4、處理異議的技巧

成交的技巧

1、克服阻礙成交的心理傾向
2、發現購買信號
3、成交法則
4、有效成交技巧

授課講師：

鮑愛中 先生 

上海復爾企業管理咨詢有限公司總經理，復旦*企業管理博士；復旦*企業管理研究所顧問；國務院西部辦上海展望培訓基地特聘教授；北大總裁班、清華總裁班、南昌*總裁班特邀教授、時代光華、影響力、*培訓網、*企管培訓網等幾十家公司高級培訓講師、咨詢顧問；十多年國有企業、臺資企業及多家民營企業的工作經歷，擔任過培訓經理、人事主管，并有多年的總經理、董事長工作經驗，積累了豐富的管理與培訓、咨詢經驗。

培訓課程主要特色：

依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經驗，并結合相關的管理理論，在眾多的具體案例分析中，使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣，活躍氣氛，又能使學員在短暫的交流中有所收獲。

課程主要特征：

案例分析 ＋ 分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動游戲

主要培訓課程：

《打造卓越的領導力與執行力》、《戰略創新——獲取企業競爭優勢》、《贏在中層》、《中層經理的五維管理》、《有效授權與激勵藝術》、《超級溝通力》、《高效時間管理》、《目標管理與執行力》、《企業文化與企業變革》、《創建績優團隊》、《壓力管理》、《培訓培訓師》、《高效決策與危機管理》、《快速提升客戶服務技巧》、《用“心”銷售》、《如何為員工規劃職業生涯》等。
 

2010年1月－12月課程安排計劃表

序號 課程名稱 時間 備注

上半年課程安排

1 《贏在中層》2天 1月9、10日 2980元/人
2 《中層經理的五維管理》1天 1月9日 1490元/人
3 《打造績優團隊》1天 1月16日 1490元/人
4 《合同的制定與執行》1天 3月6日 1490元/人
5 《房地產投資開發法律事務培訓》1天 3月7日 1490元/人
6 《超級溝通力》1天 3月7日 1490元/人
7 《銷售技巧培訓——用“心”銷售》2天 3月13、14日 2980元/人
8 《禮儀決定成敗》1天 4月10日 1490元/人
9 《時間管理藝術》1天 4月11日 1490元/人
10 《如何成為金牌培訓師》2天 4月17、18日 2980元/人
11 《領導藝術與實務－領導力提升研修》2天 5月15、16日 2980元/人
12 《房地產投資開發法律事務培訓》1天 5月16日 1490元/人
13 《房地產交易法律事務培訓》 5月16日 1490元/人
14 《高效執行力》2天 6月5、6日 2980元/人
15 《卓越的客戶服務理念與技巧》1天 6月27日 1490元/人
16 《危機管理》1天 7月31日 1490元/人

下半年課程安排

1 《合同的制定與執行》1天 8月7日 1490元/人
2 《房地產交易法律事務培訓》 8月8日 1490元/人
3 《如何成為金牌培訓師》2天 9月4、5日 2980元/人
4 《打造績優團隊》1天 9月11日 1490元/人
5 《銷售技巧培訓——用“心”銷售》2天 9月18、19日 2980元/人
6 《領導藝術與實務－領導力提升研修》2天 10月16、17日 2980元/人
7 《超級溝通力》1天 10月23日 1490元/人
8 《禮儀決定成敗》1天 11月6日 1490元/人
9 《中層經理的五維管理》1天 11月13日 1490元/人
10 《贏在中層》2天 11月13、14日 2980元/人
11 《合同的制定與執行》1天 11月13日 1490元/人
12 《房地產投資開發法律事務培訓》1天 11月14日 1490元/人
13 《危機管理》1天 12月4日 1490元/人
14 《時間管理藝術》1天 12月5日 1490元/人
15 《高效執行力》2天 12月11、12日 2980元/人
16 《卓越的客戶服務理念與技巧》1天 12月18日 1490元/人