人力資源管理師證是*商業聯合會商業職業技能鑒定指導中心*頒發的,證書*通用,受到*認證企業認可,是就業上崗必備要素,也是升職加薪的有利因素。

人力資源管理師木桶效應啟示

任何一個組織,可能面臨的一個共同問題,即構成組織的各個部分往往是優劣不齊的,而劣勢部分往往決定整個組織的水平 。如果具體到人力資源管理的問題上來說,又可以將木桶視為人力資源管理的績效,木桶的板則分別代表人力資源規劃、工作分析與職位設計、人員的招募甄選和雇用、發展培訓、績效管理、薪酬管理、企業文化等各方面內容。所以,木桶有大小之分,木桶原理也有整體和局部之分,我們所要做的事情就是找到薄弱的那個部分,并去加強它。

人力資源管理師皮格馬利翁效應啟示

"皮格馬利翁效應"給我們這樣一個啟示:贊美、信任和期待具有一種能量,它能改變人的行為,當一個人獲得另一個人的信任、贊美時,他便感覺獲得了社會支持,從而增強了自我價值,變得自信、自尊,獲得一種積極向上的動力,并盡力達到對方的期待,以避免對方失望,從而維持這種社會支持的連續性。在組織管理中,*可以適時地多給員工一些鼓勵,讓員工*大限度的發揮自己的主觀能動性。

人力資源管理師蝴蝶效應啟示

在企業管理中要注意一個個微小事件的影響,將不利的因素消除,避免它們對企業的未來產生惡劣的沖擊;將有利的因素強化,使它們對企業未來起到重要的推動作用。例如在公司中聽到員工對于企業、工作進行抱怨時,管理者要承諾員工提出的這些問題會盡快處理,此外,一定要給出下次反饋的時間表。通過處理類似的事件,要明白對于員工的負面情緒應做的是"疏",而不是"堵",而在進行了交流之后,員工的思想也會變得正面和積極。