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1.PMP項目管理告誡
如果猴子錯位的情況在所難免，那么作為項目經理，你必須勇敢，明確自己的責任和義務，承擔責任，在錯誤中反思自己的工作方法，從而實現快速成長和突破。 承擔責任是不負責任的，承擔責任是能力較弱的表現。 我們需要時刻保持警惕，明確權力和責任的界限，并在項目層面落實。
2.pmp證書是什么證書
前天有個小伙伴問我，PMP證書是什么證書？我身邊有幾個人都考慮這個證書，薪資待遇都很不做。首先PMP由美國PMI發起、審核和發布。試卷由美國PMI審核。其次PMP考試共有200道題，137道正確通過。試卷為中英文兩版本。
[熱點]杭州pmp培訓班哪家好-重點優質機構推薦3.PMP要學多久
備考大概兩三個月的樣子吧因人而異。考試重點在理解PMBOK教材，以及項目化思維方式的轉變！通過理解得分的一部分當你接觸到PMP的思維模式后，你的頭腦中會慢慢形成一種思維方式，先怎么樣，然后怎么樣，*不要忘記做什么。
4.如何提升PMP的考試通過率
不要在完全陌生的選項上花過多的時間。假如能分析出考題所處階段或知識領域，先排除無關的選項。選項說法正確不見得是正確答案，得跟題干相關的才能選。試題的答案指的是選項的相對正確程度，而不是絕對正確程度。所有項目等級排列由其對執行組織戰略計劃的影響程度決定。
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