[熱點]杭州有沒有pmp培訓班-排名好 實力強，近幾年我看PMP認證很不錯的，那么我就和大家說說MPM認證什么是項目，PMP認證項目管理有用嗎，PMP和軟考如何選擇，PMP培訓究竟哪一家培訓機構好，考PMP對工作有幫助嗎，如何提升PMP的考試通過率。

1.MPM認證什么是項目

首先我們要明白對項目的定義，項目是創造獨特產品、服務或成果的臨時努力。 首先，一個項目需要交付特定的結果或服務，因此它必須有一個項目目的。 其次，項目是臨時性的，因此重復性的日常工作不屬于項目的概念。 我們要特別注意的是項目是一項臨時性工作，但項目的可交付成果可能存在于項目結束后，例如許多建筑物是一個建設項目的結果。

2.PMP認證項目管理有用嗎

有效的項目管理的好處一般包括以下幾個方面：更有效地實現業務目標，滿足利益相關者的期望，增加成功的概率，及時應對風險，優化組織資源的使用，管理項目約束，以及 平衡約束項目的影響，更好地管理變更等，學習項目管理可以讓我們更好地理解管理一個項目的各個過程，從而在項目管理中發現更好的自己。

3.PMP和軟考如何選擇

如果你的崗位是項目管理這個行業的，如果可以的話兩者兼得*，PMP是*。 因為PMP本身在行業內有一定的權威性，所以你有PMP證書，這首先是你專業能力的體現。 ，參加PMP對你在職場的晉升和發展很有幫助。尤其是如今的大企業，比如華為、騰訊、阿里等管理層幾乎人人都有PMP，而PMP也逐漸成為管理方向的“敲門磚”。 如果您的個人職業規劃未來是項目管理方向，強烈建議您需要獲得PMP證書。

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4.PMP培訓究竟哪一家培訓機構好

首先建議看機構資質，PMP是美國PMI提出的，所以選擇靠譜的培訓機構最直接有效的方法就是看PMI或者國外專家局的授權，如果不是由外國專家局或PMI官方協會授權的機構提供，可能存在風險。其次就是師資，現在很多兼職教師，或者是機構自己培養的教師，根本沒有實際案例的經驗。第三點看學習路徑。PMP是務實的，你需要學習一種現代的基于項目的思維方式，*落地具體項目。

5.考PMP對工作有幫助嗎

當我們在技術崗位從事多年，需要轉管理，工作轉型時，卻又比較缺乏系統的理論知識學習的，那PMP的學習則是完善基層人員的項目操作水平，能夠實現實際項目和理論知識整合應用。是我們晉升的一個渠道一種可能。需要個人能力的提升，進行學習接收新的東西，獲取更大的發展平臺。

6.如何提升PMP的考試通過率

不要在完全陌生的選項上花過多的時間。假如能分析出考題所處階段或知識領域，先排除無關的選項。選項說法正確不見得是正確答案，得跟題干相關的才能選。試題的答案指的是選項的相對正確程度，而不是絕對正確程度。所有項目等級排列由其對執行組織戰略計劃的影響程度決定。

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