【熱門力薦】杭州pmp培訓班推薦-重點優質機構推薦，今年很多的人都在做PMP認證 ，為什么這么多人都在做呢？在此我就和大伙說說PMP項目管理的目的，PMP認證管理從業者，PMP項目管理流程，PMP培訓究竟哪一家培訓機構好，PMP的含金量高在哪里，PMP如何刷題，如何提升PMP的考試通過率。

1.PMP項目管理的目的

項目管理的終極目的雖然是項目目標達成，但在日益多變的VUCA環境下，項目的類型以及組織架構對管理的精細化需求等都在不斷變化。垂線來看互聯網、醫療行業和汽車還有智能制造以及傳統企業的項目形態以及環境都是完全不同的，不存在同樣的管理方法在任何場景都適用的情況。

2.PMP認證管理從業者

很多項目管理從業者，尤其是項目經理，每天都陷入到甩鍋、背鍋當中，并以此為“樂”，甚至還有小部分人會認為這是“宿命”，或者一種能力。鍋是責任，或者是猴子，面對權責不清晰、團隊協作不緊密的時候，我們需要做的是去辨析當前的情況，找出每個顯性和隱性的猴子，讓猴子們都能回到主人身邊，而不是隨意的扔掉或者大包大攬。

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3.PMP項目管理流程

項目管理第八誡：過分依賴過程，項目是臨時的、獨特的，項目管理團隊的戰斗模式更像是游擊隊，自然要求項目團隊成員不斷調整以應對各種情況 . 種改變。 這里需要注意度的問題，既不能完全無序，也不能過于死板。

4.PMP培訓究竟哪一家培訓機構好

首先建議看機構資質，PMP是美國PMI提出的，所以選擇靠譜的培訓機構最直接有效的方法就是看PMI或者國外專家局的授權，如果不是由外國專家局或PMI官方協會授權的機構提供，可能存在風險。其次就是師資，現在很多兼職教師，或者是機構自己培養的教師，根本沒有實際案例的經驗。第三點看學習路徑。PMP是務實的，你需要學習一種現代的基于項目的思維方式，*落地具體項目。

5.PMP的含金量高在哪里

它由美國PMI發起，為了給企業輸送項目管理人才而設立，專業程度自不用質疑，由全球有名的項目管理資深人士編寫教材和考題，其已經獲得全球100多個*的認可，一些國外的*企業將這項認證看做是項目管理人員必備的證書，不僅證明項目經理的專業能力，還能提高企業的專業形象。

6.PMP如何刷題

先易后難，確保能做對的都做對。訓練直覺，相信*判斷，有時過多思索，反而容易出錯。不要在某道題上花費超過一分鐘。不會的或沒把握的，打個標記跳過去，說不定從后面的題中能看到答案。答題總時間控制在三小時之內適當的休息調整。建議每做50題涂一次答題卡。

7.如何提升PMP的考試通過率

不要在完全陌生的選項上花過多的時間。假如能分析出考題所處階段或知識領域，先排除無關的選項。選項說法正確不見得是正確答案，得跟題干相關的才能選。試題的答案指的是選項的相對正確程度，而不是絕對正確程度。所有項目等級排列由其對執行組織戰略計劃的影響程度決定。

學了PMP項目管理的目的，PMP認證管理從業者，PMP項目管理流程，PMP培訓究竟哪一家培訓機構好，PMP的含金量高在哪里，PMP如何刷題，如何提升PMP的考試通過率幾項知識，是不是有點學習疲勞了，要不要來找我們客服小姐姐聊聊天，緩解緩解。【熱門力薦】杭州pmp培訓班推薦-重點優質機構推薦

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