“百業之母”發力長三角
對于一個非官方組織的考察團而言,逾200家企業參與的規模顯得龐大——盡管組織者事先已刻意地精簡。
這支取經團隊,是全市模具企業“十里挑一”的精銳。此番浙江余姚之行,他們意欲探求生存壯大的“真經”。作為寧波的縣級市,余姚把本不起眼的模具產業做得風生水起,在*舉足輕重。
內行人不會低估此行的價值。模具產業被稱為“百業之母”,不僅是大多數工業產品的基礎,更是現代制造業的重要支撐。在我市加大有效投入的語境下,這方產業脈動受到了前所未有的關注。
差距之痛
“常州是個模具大市,但絕不是模具強市。”常州機電職業技術院長曹根基說。兼職省模具協會秘書長的他,對產業家底非常清楚。全市目前有模具生產、加工企業近2000家,僅鳴凰鎮就有近400家,但基本都是作坊式企業,“銷售總額小得可憐。”
對比先進地區,常州的這種尷尬愈發明顯。整體銷售額和工藝水平不但被廣東、浙江等甩開,與蘇州、昆山的差距也正在拉大。曹根基舉例說,蘇州有專門為精密電子配套的多家模具大企業,昆山以骨干企業為龍頭規劃4500畝的產業基地,“他們一家企業,也許能抵上我們幾十家、上百家小作坊。我們很多模具專業畢業生,工作的*都不在常州。”
另一方面,模具產業的潛能正在釋放。市發改委相關人士表示,近年來國內汽車覆蓋件、精密沖壓、精密塑料等模具需求量保持13%以上的增長,國外大企業的轉移及跨國集團到*采購的趨向十分明顯,“只要經濟保持上升軌跡,模具產業就有空間。”
本地模具的低水平,妨礙了相關產業的發展。武進高新區某負責人直言不諱地表示,不少電子元件都需要精密模具,但由于這一環節薄弱,曾有電子企業因此“孔雀東南飛”。
余姚之經
就模具產業而言,余姚是再恰當不過的老師。首先,該地的經濟結構、工業門類與常州特別是武進相仿;其次,其模具企業多由“草根經濟”而來,具有較強的可模仿性。
記者在實地考察后發現,余姚的成功并不在于產業有多大、多新,關鍵在于“蛛網式”協作。在余姚模具城內,遠東制模公司制造一套模具,電脈沖由“富強模具”負責,標準件由“新建石墨”提供,特殊鋼來自于“力生鋼材”,刀具由“精銳”制造……起碼有20多家專業協作企業。遠東公司在接到訂單后,選擇技術*、價格*、交貨最快的協作者,從而用*的成本生產質量*的產品。去年企業的銷售額達到3500萬元,其中70%提供給三菱、通用、鈴木、大眾等國際*企業。
“做全不如做精。”遠東公司負責人表示,組建一家流程完備的模具企業至少要二三千萬元的投資,門檻相當高。但許多小企業通過集中,不斷地互相選擇,逐步建立起緊密的協作集團,分工越來越細,企業越來越多,要求也越來越高,從原材料的選購到運輸,應有盡有。目前模具城內已有791家企業,沒有一家擁有完整的模具制造流程,但卻都是模具制造不可或缺的一環。一般情況下,上規模的企業主要負責接訂單、設計、選料以及檢驗等工作,小企業則牢牢守住一道工序,做精做強。模具城內已有專門的鋼材交易市場和貨運中心,光專業的設計公司就有10多家,即使一個模具專用螺釘,或者吊裝模具的一個吊環,都有專門的企業生產。
趕超之策
“蛛網式”協作,正切中了常州模具產業的病脈。記者在武進鳴凰采訪時發現,由于缺乏協作,許多企業接單能力差,導致生產不穩定,更談不上技術創新,由此造成惡性循環。余姚的同類小企業卻可以為大企業配套,設備一年到頭很少閑下來。“以前每年做幾十萬、上百萬銷售就滿足了,但看看人家,真是慚愧。”余姚之行后,有企業家這樣表示。
但從產業層面上看,僅有觸動是不夠的——有識之士呼吁,常州要放大制造業優勢,整合提升現有模具產業迫在眉睫。
常州的產業機會在哪里?分析人士認為:一是2000家模具企業在數量上超過余姚,在長三角不輸于他人,一旦橫縱聯合將實力大增;二是常州工業門類齊全,處于承接上海等先進地區產業轉移的戰略帶,發展空間大;三是有職業技術優勢,技能型人才隊伍相當厚實。
趕超之策是什么?曹根基等認為,嫁接余姚等地的“大市場龍頭帶動”經驗,走集合集約道路是*選擇。一方面,產業提升是個循序漸進的過程,達不到一定的平臺,吸引國際巨頭和自主創新只是空談;另一方面,大市場抓住了產業鏈條的關鍵,戰略整合后,能以幾何倍數釋放能量。
大市場已悄然啟動。記者獲悉,一個定位于服務長三角、領舞長三角,今年一期投資1.5億、10萬平方米的高標準模具城正在武進高新區內建設,首先將整合鳴凰地區的模具企業,進而吸納全市和周邊地區的優質資源,通過業內強力的整合推廣,力爭三年達到60萬平方米、占地千畝的體量,對外形成聚集優勢。
“這是一個新增長點,我們將給予*的扶持。”武進高新區負責人這樣表示新一輪競爭的信心。
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對于一個非官方組織的考察團而言,逾200家企業參與的規模顯得龐大——盡管組織者事先已刻意地精簡。
這支取經團隊,是全市模具企業“十里挑一”的精銳。此番浙江余姚之行,他們意欲探求生存壯大的“真經”。作為寧波的縣級市,余姚把本不起眼的模具產業做得風生水起,在*舉足輕重。
內行人不會低估此行的價值。模具產業被稱為“百業之母”,不僅是大多數工業產品的基礎,更是現代制造業的重要支撐。在我市加大有效投入的語境下,這方產業脈動受到了前所未有的關注。
差距之痛
“常州是個模具大市,但絕不是模具強市。”常州機電職業技術院長曹根基說。兼職省模具協會秘書長的他,對產業家底非常清楚。全市目前有模具生產、加工企業近2000家,僅鳴凰鎮就有近400家,但基本都是作坊式企業,“銷售總額小得可憐。”
對比先進地區,常州的這種尷尬愈發明顯。整體銷售額和工藝水平不但被廣東、浙江等甩開,與蘇州、昆山的差距也正在拉大。曹根基舉例說,蘇州有專門為精密電子配套的多家模具大企業,昆山以骨干企業為龍頭規劃4500畝的產業基地,“他們一家企業,也許能抵上我們幾十家、上百家小作坊。我們很多模具專業畢業生,工作的*都不在常州。”
另一方面,模具產業的潛能正在釋放。市發改委相關人士表示,近年來國內汽車覆蓋件、精密沖壓、精密塑料等模具需求量保持13%以上的增長,國外大企業的轉移及跨國集團到*采購的趨向十分明顯,“只要經濟保持上升軌跡,模具產業就有空間。”
本地模具的低水平,妨礙了相關產業的發展。武進高新區某負責人直言不諱地表示,不少電子元件都需要精密模具,但由于這一環節薄弱,曾有電子企業因此“孔雀東南飛”。
余姚之經
就模具產業而言,余姚是再恰當不過的老師。首先,該地的經濟結構、工業門類與常州特別是武進相仿;其次,其模具企業多由“草根經濟”而來,具有較強的可模仿性。
記者在實地考察后發現,余姚的成功并不在于產業有多大、多新,關鍵在于“蛛網式”協作。在余姚模具城內,遠東制模公司制造一套模具,電脈沖由“富強模具”負責,標準件由“新建石墨”提供,特殊鋼來自于“力生鋼材”,刀具由“精銳”制造……起碼有20多家專業協作企業。遠東公司在接到訂單后,選擇技術*、價格*、交貨最快的協作者,從而用*的成本生產質量*的產品。去年企業的銷售額達到3500萬元,其中70%提供給三菱、通用、鈴木、大眾等國際*企業。
“做全不如做精。”遠東公司負責人表示,組建一家流程完備的模具企業至少要二三千萬元的投資,門檻相當高。但許多小企業通過集中,不斷地互相選擇,逐步建立起緊密的協作集團,分工越來越細,企業越來越多,要求也越來越高,從原材料的選購到運輸,應有盡有。目前模具城內已有791家企業,沒有一家擁有完整的模具制造流程,但卻都是模具制造不可或缺的一環。一般情況下,上規模的企業主要負責接訂單、設計、選料以及檢驗等工作,小企業則牢牢守住一道工序,做精做強。模具城內已有專門的鋼材交易市場和貨運中心,光專業的設計公司就有10多家,即使一個模具專用螺釘,或者吊裝模具的一個吊環,都有專門的企業生產。
趕超之策
“蛛網式”協作,正切中了常州模具產業的病脈。記者在武進鳴凰采訪時發現,由于缺乏協作,許多企業接單能力差,導致生產不穩定,更談不上技術創新,由此造成惡性循環。余姚的同類小企業卻可以為大企業配套,設備一年到頭很少閑下來。“以前每年做幾十萬、上百萬銷售就滿足了,但看看人家,真是慚愧。”余姚之行后,有企業家這樣表示。
但從產業層面上看,僅有觸動是不夠的——有識之士呼吁,常州要放大制造業優勢,整合提升現有模具產業迫在眉睫。
常州的產業機會在哪里?分析人士認為:一是2000家模具企業在數量上超過余姚,在長三角不輸于他人,一旦橫縱聯合將實力大增;二是常州工業門類齊全,處于承接上海等先進地區產業轉移的戰略帶,發展空間大;三是有職業技術優勢,技能型人才隊伍相當厚實。
趕超之策是什么?曹根基等認為,嫁接余姚等地的“大市場龍頭帶動”經驗,走集合集約道路是*選擇。一方面,產業提升是個循序漸進的過程,達不到一定的平臺,吸引國際巨頭和自主創新只是空談;另一方面,大市場抓住了產業鏈條的關鍵,戰略整合后,能以幾何倍數釋放能量。
大市場已悄然啟動。記者獲悉,一個定位于服務長三角、領舞長三角,今年一期投資1.5億、10萬平方米的高標準模具城正在武進高新區內建設,首先將整合鳴凰地區的模具企業,進而吸納全市和周邊地區的優質資源,通過業內強力的整合推廣,力爭三年達到60萬平方米、占地千畝的體量,對外形成聚集優勢。
“這是一個新增長點,我們將給予*的扶持。”武進高新區負責人這樣表示新一輪競爭的信心。
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