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      位置:培訓資訊 > 職業化素質修煉與職業競爭力提升

      職業化素質修煉與職業競爭力提升

      日期:2009-03-06 17:38:09     瀏覽:1131    來源:突破力訓練
      職業化素質修煉與職業競爭力提升
       
       
                            主講人:丁品洋
                            2009年3月27日
       
       
            
      主辦:北京時代光華教育集團廣東公司
      協辦:東莞突破力訓練中心
       
       
      北京*光華管理院長張維迎呼吁:經理人和員工的職業化是*企業發展的核心競爭力。

      職業化素質修煉與職業競爭力提升
       

       
       
       

      對于任何一個企業和團隊來說,戰略非常重要,執行力更重要,但是如果管理者和員工缺乏職業化素養,那么戰略和執行力都無從談起,企業和團隊也很難走向成功。職業化是21世紀職場生存法則,是提升個人與組織核心競爭力的關鍵!

      授課講師:丁品洋


      時代光華特聘高級培訓師
      香港光華管理講師
      香港人力資源認證中心講師
      中山*MBA高級研修班講師
      清華*職業經理人課程特邀講師
      美國ACS職業教育研究中心講師
      *服務標準化評價中心副總裁
      *工商聯職業經理人評價與培系培訓師導師

      據調查顯示,90%的公司認為,制約企業發展的*因素是:缺乏高素質的職業化的員工。86%的員工認為,企業管理者的職業化素養亟待提高。

       

       
       
       
       

      ================================選擇培訓高端,選擇時代光華===================================
      主辦單位: 時代光華教育集團、廣東時代光華教育發展有限公司
      協辦單位: 東莞突破力訓練中心
      授課時間: 3月27日(周五) (9:00--17:00) 報名截止日期:3月25日
      授課地址: *·廣州
      參會對象: 總監、*經理、主管等各級管理人員
      培訓方式: 結構型知識介紹 + 典型案例分析 + 心態調節型的感悟游戲 + 互動型技巧訓練

      時代光華商課堂現場
       

       

                 
      序言:
      企業管理缺乏規范化、從業人員缺乏職業化,是*企業由經驗型管理向職業型管理的過程之中必須解決的兩大問題,要建立規范的管理平臺,一定要有一批職業化的員工隊伍。在為眾多企業提供培訓及咨詢的過程中,我們深深感到,相對跨國公司而言,國內企業的員工職業化素質普遍相差甚遠。
      *篇:什么是職業化
      1、什么是職業化
      2、職業化所應具備的要求
      ⊙以服務為中心               ⊙以實現經營自我為目標
      ⊙以團隊為中心               ⊙不斷學習
      第二篇:如何提高員工的職業化
      1、陽光心態
      a、心態的力量              b、杰出服務人員所應具備的職業心態——陽光心態
      c、如何塑造陽光心態
      ⊙改變態度    ⊙學會享受過程   ⊙活在當下   ⊙學會感恩     ⊙學會彎曲
      2、成功的源泉
      a、主動積極——影響他人
      ⊙主動積極與被動消極的區別     ⊙關注圈與影響圈
      ⊙主動積極的人具有的特質       ⊙練習:被動變主動
      ⊙主動積極對我們的影響         ⊙案例分析:這公平嗎?
      ⊙我們工作中什么樣的行為是主動積極
      b、敬業——建立忠誠的員工隊伍
      ⊙成就感的來源     ⊙愛一行,干一行      ⊙干一行,愛一行
      c、責任感——職業化的底線
      ⊙責任對你意味著什么?
      d、雙贏思維——團隊信任的建立
      ⊙信任的要素   ⊙實現信任的條件   ⊙雙贏思維  ⊙如何實現雙贏,增進團隊信任
      第三篇:職業化的應用--自我成長與管理
      1、如何與領導相處
      a、是轉化而不是電話線                         b、是上司的手腳而不是耳目
      c、是化解問題而不是轉移問題                   d、是隨機應變而不是投機
      e、是幫助上司作決策而不是代替上司自行決策
      2、如何融入團隊
      a、獨行俠難成其事,成功來自于團隊             b、學會認同
      c、學會控制                                   d、得道多助失道寡助
      3、如何適應職場游戲規則
      a、勿與組織為敵          b、業績自動折舊        c、升職必先升值
       

      教授的實戰經歷
       

      曾任多家港資上巿集團人力資源總監、策劃總監、品質部經理、執行總經理及美國Digital 5亞太地區首席代表等職。有十多年的企業管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經驗,是國內最早進入管理培訓領域,引入國際企業培訓理念和方式的實戰型專家之一。
      主持過的咨詢項目涉及組織管理體系優化、人力資源體系建設、管理運營體系的構建、企業文化、客戶服務管理、激勵體系設計、流程再造等。

      曾輔導與培訓過的企業有
       

      *電信、*移動、廣東省郵政局、*人壽保險、*建設銀行、廣州市高速、廣州機場高速、廣州東南西環高速、中建二局、廣東天林集團、廣東鈞宏通信、日立電梯、松下萬寶、科龍集團、美的集團、諾基亞、廣州本田、東莞三星視界、深圳大簇激光、景旺集團、金鵬集團、食益補(白蘭氏)集團、達能集團、樂百氏集團、英國葛蘭素威康、瑞士雪蘭諾、美贊臣、保利集團、方圓集團、新世界集團、美林基業、合生創展、美國安檢、東方航空賓館、遠洋賓館、假日大酒店、龍泉酒店、佰易藥業、廣州醫藥公司、汽巴精化等*企業。

      學員評價
       

      丁教授授課深入淺出、風趣幽默、生動活潑,既有引人入勝的精彩故事,也有發人深省的警句名言;既有風靡全球的管理學理論,也有精辟的闡述和解釋;還不時穿插活躍氣氛的互動節目,課堂氣氛十分活躍,可謂高潮迭起、精彩紛呈。
       
      下月課程預告:原TCL電子人力資源總監  婁萌老師主講《如何做一名成功的下屬》
      報名電話13267361299/22188513陳先生
      如果本頁不是您要找的課程,您也可以百度查找一下:

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