珠三角企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略高峰論壇
—更強(qiáng)生命力，競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展力，戰(zhàn)略力！
時(shí)間與地點(diǎn)
2008年11月27日 （周四，9：30-12：00；14：00-17：00）
深圳（具體地點(diǎn)會(huì)前兩周確認(rèn)函中通知）
活動(dòng)主辦：
時(shí)代光華集團(tuán)、時(shí)代光華（深圳.東莞）、時(shí)代光華在線(xiàn)商、香港光華管理
活動(dòng)協(xié)辦與支持：
天威視訊、三九藥業(yè)、A8音樂(lè)集團(tuán)、卓越地產(chǎn)、新一佳、
論壇內(nèi)容提要：
ü 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略
ü 當(dāng)前企業(yè)人才發(fā)展困境、難題解析與對(duì)策探討
ü 多層級(jí)、跨職能人才發(fā)展戰(zhàn)略
ü 企業(yè)人才戰(zhàn)略實(shí)施與企業(yè)培訓(xùn)*解決方案
ü 企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)如何協(xié)助公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)打造
ü 如何制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算
ü 如何建立和完善人才發(fā)展與培訓(xùn)體系
ü 如何提升培訓(xùn)效果、改善培訓(xùn)流程
ü 當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)難題解析與對(duì)策
論壇特色
ü 上午實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練倪合明老師《如何建立培訓(xùn)體系和制定年度計(jì)劃》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
下午專(zhuān)家論壇與現(xiàn)場(chǎng)答疑互動(dòng)
ü 由特邀專(zhuān)家和嘉賓發(fā)表最有價(jià)值觀點(diǎn)
ü 由參會(huì)企業(yè)代表拋出最關(guān)注問(wèn)題
ü 用專(zhuān)家團(tuán)的智慧和經(jīng)驗(yàn)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)解惑
ü 現(xiàn)場(chǎng)全體參會(huì)人員參與互動(dòng)交流
ü 《如何建立培訓(xùn)體系和制定年度計(jì)劃》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 授課大綱：
——企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的5個(gè)階段
——從鐵打的營(yíng)盤(pán)看--企業(yè)培訓(xùn)體系
——從產(chǎn)品模具看—課程體系-“三全立體模型”
——如何建立崗位勝任力的課程體系
——如何制定年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算
——培訓(xùn)模式變革與選擇--可執(zhí)行的培訓(xùn)實(shí)施方案
——從哈佛專(zhuān)家調(diào)查看—如何保證培訓(xùn)效果
——培訓(xùn)效果的四級(jí)評(píng)估
——如何建立學(xué)習(xí)文化與調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)積極性
——國(guó)內(nèi)外企業(yè)培訓(xùn)案例
特邀專(zhuān)家與嘉賓團(tuán)介紹：（排名不分先后）
徐劍（卓越地產(chǎn)人力資源總監(jiān)）；倪合明（企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)家、上海時(shí)代光華人力資源總監(jiān)）、
仝孟輝（原金蝶副總裁、科邁通訊CEO）；鹿洪征（HRoot創(chuàng)始人、時(shí)代光華高級(jí)副總裁）劉海剛（新一佳副總）；呂忠崗（A8音樂(lè)集團(tuán)人力資源總監(jiān)、CEO助理）
參會(huì)對(duì)象
ü 企業(yè)高層：包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)
ü 企業(yè)人力資源與培訓(xùn)*經(jīng)理、主管
ü 企業(yè)各級(jí)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理
活動(dòng)費(fèi)用（含午餐、茶點(diǎn)、資料、會(huì)議、發(fā)票）
1、普通坐席費(fèi)用為人民幣680元/人，限額為180人，早定早得，人滿(mǎn)即止；VIP坐席（可與專(zhuān)家團(tuán)會(huì)前會(huì)后VIP貴賓室單獨(dú)交流，前排就坐）為人民幣1080元/人，限20人，早定早得，人滿(mǎn)即止。
活動(dòng)贈(zèng)品：
1、 參會(huì)1人即可獲贈(zèng)*人力資源管理網(wǎng)院會(huì)員資格1個(gè)，價(jià)值580元。
2、 參會(huì)兩人以上可獲贈(zèng)*CEO管理網(wǎng)院會(huì)員資格1個(gè)，價(jià)值880元。
3、 時(shí)代光華（深圳）會(huì)員俱樂(lè)部在線(xiàn)研討會(huì)參會(huì)名額1人次，價(jià)值300元。
溫馨提示：
1、 帶足充足名片，以便于拓展人脈和交流
2、 請(qǐng)將本論壇信息傳遞給您的朋友和同事，謝謝！
3、 準(zhǔn)時(shí)參加，請(qǐng)勿遲到
培 訓(xùn) 報(bào) 名表（此表自定義、復(fù)制有效）
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付款金額： 付款日期： 年 月 日
付款方式： □轉(zhuǎn)帳 □現(xiàn)金 □郵局匯款 | ||||||
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請(qǐng)將款項(xiàng)匯至
指定帳號(hào) |
戶(hù) 名：上海時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司深圳分公司 | |||||
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開(kāi)戶(hù)行：建設(shè)銀行深圳景苑支行 | ||||||
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帳 號(hào)：4420 1581 5000 5250 7670 | ||||||
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聯(lián) 系 人 ：陳先生 聯(lián)系電話(huà)：0769-22788503 13267361299 傳真：0769-22188517
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