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      位置:培訓資訊 > APQP產品質量先期策劃和控制計劃培訓

      APQP產品質量先期策劃和控制計劃培訓

      日期:2007-11-27 14:54:47     瀏覽:731    來源:上海北大青鳥
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      聯系方式
      聯系人:李小姐(13817262650)
      聯系電話:021-64604739 64604721 64604731
      傳真:021-64604735*18
      APQP產品質量先期策劃和控制計劃(上海賽強培訓部)
      課程描述:
        透過小組活動和學員親自參與、案例分析來了解先期產品質量策劃 (APQP)、控制計劃 (Control Plans)。學員除了獲得對APQP、Control Plans的理解,使他們能在實施APQP、開發Control Plans的相關工作中應用之外,學員更對如何策劃和定義一項質量計劃、控制計劃方法,以及那些在QS9000和ISO/TS16949中對組織的應用和質量策劃的職責等規定,獲得深刻的了解。課程嚴謹按照APQP展開四階段(從產品定義和規劃,產品設計和開發,過程設計和開發,產品和過程驗證)步步講述實用品質規劃和改善方法,力求帶給學員全面務實的APQP品質規劃架構而不僅僅是理論知識。
      使學員學會APQP規劃展開的精華理論并掌握如何在企業內進行APQP規劃的方法,如何進行APQP產品質量先期規劃,APQP規劃要點和步驟,課程結束時,相關學員能夠系統地掌握APQP規劃和展開方法,并能結合工廠的現況進行APQP品質設計與規劃。
      培訓特色
      1. 深入剖析APQP先期質量策劃需用到的手法與觀念,層層展開,
      2. 站在品質保證的角度講解如何在產品規劃階段就考慮到相關品質控制手法, 
      3. 根據客戶具體需求現場構建品質保證體系。 
      適合對象:
      采購、倉貯、設計、工藝、設備、工裝、計量、檢驗、營銷、培訓等所有過程的人員
      課程大綱:
      1、 APQP起源與為什么要使用APQP;
      2、 產品質量策劃的基本原則與推行APQP流程;
      3、 APQP階段劃分說明;
      4、 APQP各階段與相關技術手冊的關系;
      5、 計劃和確定項目階段工作要求與實例練習;
      6、 產品設計開發階段工作要求、實例練習;
      7、 過程設計開發階段工作要求;
      8、 產品和過程確認階段工作要求;
      9、 反饋、評定和糾正措施階段工作要求;
      10、 控制計劃概論、分類;
      11、 控制計劃制定依據;
      12、 控制計劃欄目填寫要求;
      13、 控制計劃的分發、實施;
      14、 控制計劃的更新時機、要求
      培訓講師:李老師
        李老師:碩士,高級工程師,企業顧問師, SQS 簽約高級培訓講師。 李老師是企業管理專家,經驗豐富,知識面廣。其擅長 6 西格瑪、精益生產、 ISO/TS16949 工具在汽車行業的應用,精通 ISO9000 、 ISO14000 、 OHSAS18000 等國際管理標準。在其多年的職業生涯中, 李老師有在國外學習考察和短期工作的經歷,曾先后在國內外一些著名的汽車、機械制造、服務類企業從事管理工作,擔任過質量經理、項目開發經理、采購部主管、物流部經理,熟悉國際* OEM 的特殊要求 ( 諸如: VW , Ford , DC , BWM , GM...), 被聘為多家企業的高級管理顧問。
       國際管理標準被引入國內后, 李老師為一百多家企業(大多為汽車業)進行過管理標準的培訓和現場輔導,對如何將標準有效地運用于企業實踐,積累了相當豐富的實際經驗。 李 老師作為*注冊高級審核員,曾代表多家國內外權威認證機構為近百家不同企業實施了現場審核,一些著名認證機構也經常聘請他為審核人員授課,在某些審核范圍經過 李 老師的培訓是審核人員得到認可的必要條件。 李 老師的培訓課程除了各類國際和行業質量管理標準,企業質量管理體系的策劃、建立、內部審核和管理體系保持等方面之外,還有企業診斷、戰略策劃,環境管理體系、職業安全健康管理體系,管理體系的整合,系統論,方法論,信息論,運籌學,以及統計技術等。
        李老師擅長采用互動交互式授課模式,學員全程參與課程的問題討論,討論過程中結合大量的企業實際的難點、疑點案例分析及練習,使學員能夠加深對課程的理解,從而能夠運用在工作中;通過采用啟發、引導的教學方法,使培訓過程更加生動、幽默、活潑、充滿趣味性和知識性。
        服務客戶有:中芯國際集成電路制造有限公司、寧波三鉆工業有限公司、歐科佳(上海)汽車電子設備有限公司、上海匯眾汽車制造有限公司、東風汽車有限公司商用車發動機廠、法雷奧汽車自動傳動系統(南京)有限公司、延鋒百利得(上海)汽車安全系統有限公司、德爾福*科技研發中心有限公司、愛克斯精密鋼球(杭州)有限公司、凱模制冷配件(無錫)有限公司、江蘇斗源汽車空調有限公司、偉世通汽車飾件股份集團、 TK 汽車安全部件集團公司、華懋紡織集團公司、上海永裕塑膠有限公司、上海依科綠色工程有限公司、泰西塑料(上海)有限公司、寧國中鼎密封件有限公司、富士和機械工業 ( 昆山 ) 有限公司、西安昆侖汽車電子有限公司等百余家大型企業。
      組織單位
      上海賽強企業管理咨詢有限公司 主辦
      培訓費用、時間和地點
      培訓費用:RMB800元,(包含報名費、教材費、資料費、午餐費、證書費)
      注:教材自備或由賽強代購(100元/本)
      培訓時間:每月一期
      培訓地點:上海市*新路482號閘北教師進修(靠近共和新路、西藏北路)
      聯系方式
      聯系人:李小姐
      聯系電話:021-64604739 64604721 64604731
      傳真:021-64604735*18
      上課時間:9:00---12:00 13:00---16:30
      詳情請登陸 查詢
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