團隊管理意識

物業管理要創立品牌,規范管理,提高全體人員的管理服務水平,才能參與競爭,這就要求企業搞好團隊建設,只有眾人拾柴火焰高,才能建立一支能打硬仗的隊伍。

搞好團隊建設首先要確立團隊建設的目標。有人說:沒有行動的遠見只能是一種夢想,而沒有遠見的行動只能是一種苦役,遠見和行動才是世界的希望。因此團隊目標表明了團隊存在的理由,成為判斷團隊進步的可行標準,而且為團隊建設成員提供一個合作和共擔責任的焦點。

搞好團隊建設才能提高企業的凝聚力和競爭力,進而實現企業的全面協調持續發展,必須認真做好溝通、關愛、激勵三個階段的工作。

溝通是真誠搭建理解的坦途,只有真誠溝通才能相互理解,形成共識,良好的溝通是增進感情的潤滑劑,開啟心靈的金鑰匙,才能夠及時發現問題,解決問題,有效提升企業效益。

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公布物業管理師證報考時間及要求

物業管理的職責范圍在管轄區內,但管轄區內也并不止是物業管理一家的事,它還涉及城市規劃、園林、市容環衛、電力、通信、公用、公安、市政、城管監察等十幾個主管*。因此,作為物業管理職業經理人必須按合同約定,通過優質服務來增強企業效益能力。

物業經理是從事物業管理的專業人才。從1999年開始物業經理實行持證上崗制度,目前這個證書是物業公司拿資質的必備證書也是物業公司年審,招聘的必備條件,證書的含金量和實用性很高。我國的物業管理正處在蓬勃發展的時期,將有越來越多的人轉向物業管理行業。此外,有關*指出,將來城市公用設施的管理、環境的管理也應該交由物業管理公司管理,這就為物業管理提出了一個新的課題。21世紀物業管理將可望進人市場化運作階段。未來物業管理的創新應從以下七個方面進行。一是觀念創新。這是所有創新的源頭,也是*難的。行業觀念創新之一就是從以企業為中心到以業主為中心,業主可以任性,企業一定要理性。二是理論創新。傳統理論一直把物業管理看成是生活。

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*房地產行業培訓中心是原建設部確定的物業管理企業經理崗位定點培訓單位。2007年*頒布的《*物權法》規定,業主可以自行管理建筑物及其附屬設施,也可以委托物業企或其他管理人員管理,這要求社會上擁有一定數量的,具有物業管理相關能力的,物業職業經理人,由于2014年*取消了物業管理師資格考試,使得行業內對物業職業經理人產生了較大的需求。