上海總裁班培訓(xùn)強(qiáng)化班，不懂上海總裁研修培訓(xùn)？沒事，你只需要看看總裁班中高級管理學(xué)什么，企業(yè)家總裁培訓(xùn)必修課三，工商管理總裁研修班怎么樣就明白了。

1.總裁班中高級管理學(xué)什么

1、《*經(jīng)理的八項(xiàng)修煉》 2、《授權(quán)與控權(quán)的藝術(shù)》 3、《基層人員的督導(dǎo)管理》 4、《中高層人員卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》 5、《情商(EQ)管理》 6、《企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》 7、《企業(yè)制度化建設(shè)》 8、《企業(yè)價值鏈與流程管理》 9、《企業(yè)文化建設(shè)》 10、《企業(yè)成本效益管理》 11、《員工心理剖析與掌控》 12、《企業(yè)變革與管理機(jī)制創(chuàng)新》 13、《市場競爭與企業(yè)管理變革》 14、《資本運(yùn)營與兼并收購》 15、《組織行為學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn)》 16、《企業(yè)發(fā)展與管理戰(zhàn)略》 17、《職業(yè)經(jīng)理人必備的素質(zhì)》 18、《公司組織與結(jié)構(gòu)》 19、《企業(yè)危機(jī)管理導(dǎo)入》 20、《培訓(xùn)體系的營建》 21、《醫(yī)院企業(yè)化經(jīng)營》 22、《員工培訓(xùn)與發(fā)展》

2.企業(yè)家總裁培訓(xùn)必修課三

新定位落地實(shí)操。新定位落地實(shí)操是以今麥郎回頭客為代表的傳統(tǒng)快消品轉(zhuǎn)型的*打法為案例，進(jìn)一步來幫助一些傳統(tǒng)企業(yè)突破老定位的理論局限。不過其也有一些局限性。它的課程案例老化，忽視*新消費(fèi)品牌的成長模式和路徑。

上海總裁班培訓(xùn)強(qiáng)化班

3.工商管理總裁研修班怎么樣

課程沿用清華之前總裁研修的體系，從天，地，人，通四大板塊安排核心課程，主要學(xué)習(xí)對象是中小企業(yè)負(fù)責(zé)人，大型集團(tuán)公司高管。他們沒太多精力用來考試上，又想學(xué)習(xí)一些落地實(shí)操的技能，會選擇來修讀此類課程。深圳從開設(shè)此課程，到目前一共招生了180期，每年大概有4-5個新的班級開學(xué)，每個班人數(shù)在60人左右，大家過來求學(xué)的同時還能結(jié)識一幫良師益友。

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