紹興MPM證書培訓比較好的名單公布，今天看到同事在查這方面資料PMP認證 ，我也留意了下PMP項目管理，PMP認證考試口訣，MPM認證什么是項目，PMP和軟考如何選擇。

1.PMP項目管理

項目管理的核心目的在于統籌組織的資源和能力，做好計劃和協調讓項目目標得以達成的過程，因此某種程度講，我們不需要通過“擁抱風險”去“創新”目標。不可控的風險管理是項目失敗的重要因素之一，預示著我們對未知缺少規劃，對變化缺少應對。

2.PMP認證考試口訣

其實在我們任何的考證規則中都會有一些前輩幫我們總結出口訣，比如在PMP認證考試的項目運行環境，看到“公司有過類似項”一選項中找‘組織過程資產”.看到“顧問角色”一選項中找支持型”.看到“要求服從”一-選項中找“控制型.看到“直接管理和控制”一-選項中找“指令型

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3.MPM認證什么是項目

首先我們要明白對項目的定義，項目是創造獨特產品、服務或成果的臨時努力。 首先，一個項目需要交付特定的結果或服務，因此它必須有一個項目目的。 其次，項目是臨時性的，因此重復性的日常工作不屬于項目的概念。 我們要特別注意的是項目是一項臨時性工作，但項目的可交付成果可能存在于項目結束后，例如許多建筑物是一個建設項目的結果。

4.PMP和軟考如何選擇

如果你的崗位是項目管理這個行業的，如果可以的話兩者兼得*，PMP是*。 因為PMP本身在行業內有一定的權威性，所以你有PMP證書，這首先是你專業能力的體現。 ，參加PMP對你在職場的晉升和發展很有幫助。尤其是如今的大企業，比如華為、騰訊、阿里等管理層幾乎人人都有PMP，而PMP也逐漸成為管理方向的“敲門磚”。 如果您的個人職業規劃未來是項目管理方向，強烈建議您需要獲得PMP證書。

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