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1.PMP項目管理的目的

項目管理的終極目的雖然是項目目標達成，但在日益多變的VUCA環境下，項目的類型以及組織架構對管理的精細化需求等都在不斷變化。垂線來看互聯網、醫療行業和汽車還有智能制造以及傳統企業的項目形態以及環境都是完全不同的，不存在同樣的管理方法在任何場景都適用的情況。

2.PMP認證知識點

作為素質過硬、作風優良的新時代項目管理從業者，應該也具備審時度勢、因地制宜的能力，通過透徹研究項目管理的底層原理，不斷探索知行合一的*實踐，不僵化和局限已有的認知和能力，不斷突破自己，以觸達項目的成功。

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3.PMP認證考試的筆試口訣

PMP認證考試的筆試環節也有口訣的哦，比如項目經理的角色1.看到‘“允許自主決策”一- 選項中找放任型”2.看到“給予獎勵”、“例外管理”選項中找“交易型.看到“服務承諾”“關注他人”選項中找“服務型.看到“促進創新”一選項中找“變革型I”.看到“激勵他人”、“自信”、“說服力強”一選項中找 “魅力型”

4.為什么PMP那么火爆

PMP項目管理可以提高企業效率，大大縮短項目時間，降低成本整合資源大大提高資源利用率，減少不必要的浪費，符合公司碳中和的愿景。為了增強企業的核心競爭力，企業也鼓勵員工考取PMP證書，并提供相應的加薪和獎勵，可見PMP的重要性。

5.PMP培訓機構周期越久越好

PMP培訓時間越長，組織越成熟，服務越成熟。因為做的不好，能力不好的機構時間就會直接把他們淘汰掉的。有很多PMP培訓機構，他們迅速進入行業并迅速淡出。競爭相當激烈。 所以通過時間的篩選，在對客戶的考驗中，我們其實已經確定了PMP培訓機構的實力。

6.PMP考試費用

PMP考試費用是官方規定了的，不是時候培訓機構說多少是多少的，考試費用是給官方規定的哦。PMP首次報考為3900元/首次，補考需要2500元/次。所以這個費用不便宜哦，如果你想考PMP這個證書的話，一定要準備好了再去備考哦，一次不過，二次不過，第三次就傷心，傷錢了。

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