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1.為什么大家都去考PMP認證
行業政策的變化,崗位的能力對比,都讓職場競爭變得更加激烈,想要成為一名拔尖的項目管理者越來越不容易。因為各行各業在對PM要求各項專業技能的同時,還要求PM具備項目管理方面的系統思維。各公司從行業認知和專業度兩方面來尋找更為優質的人才,PMP認證也是專業能力的直接體現。
2.PMP認證培訓內容
第二階段:開始對項目過程進行關注,即要求不只要達成目標,也需要保障過程合規(以及滿意度良好)。此時構成了項目人員的“項目技術層面管理能力”。第三階段:項目經理的能力和重要性進一步凸顯,除了要有技術項目管理能力傍身,還要發揮領導才能以組織和統籌項目資源,以及更多參與項目之前,通過戰略和商業能力在項目之前開展一些有助于項目成功的工作。

3.PMP認證培訓哪些內容
第四階段:這是現階段,需要項目經理與時俱進,增強數字化能力的補充,提升系統思維、工具使用能力,甚至引領數字化建設和轉型。 同時,對行業經驗也有新的要求。 不僅要能夠在自己的領域進行縱向培養,產生獨特的知識體系,還需要能夠洞察各個行業的項目管理實踐,橫向對齊自身認知和能力的短板。
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