哪家杭州MPM認(rèn)證考試培訓(xùn)排名不錯(cuò)名單匯總，我們都知道，針對(duì)PMP認(rèn)證了解的人很多，接下來請(qǐng)看小編我通過PMP認(rèn)證的重要性，PMP認(rèn)證知識(shí)點(diǎn)，PMP認(rèn)證理論，PMP項(xiàng)目管理體系，PMP認(rèn)證通關(guān)口訣，PMP認(rèn)證考試通關(guān)訣竅給大家嘮叨嘮叨。

1.PMP認(rèn)證的重要性

PMP認(rèn)證的人越來越多，但是還有人不知道它的重要性：首先它是項(xiàng)目管理領(lǐng)域最重要的認(rèn)證之一，被業(yè)界廣泛認(rèn)可。 該證書持有者管理的項(xiàng)目幾乎遍布全球每個(gè)*。 這個(gè)證書和一些特定行業(yè)地區(qū)的含金量都不相同，它還是真正的全球認(rèn)證，并不局限于某個(gè)項(xiàng)目管理方法、行業(yè)或地區(qū)。

2.PMP認(rèn)證知識(shí)點(diǎn)

作為素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的新時(shí)代項(xiàng)目管理從業(yè)者，應(yīng)該也具備審時(shí)度勢(shì)、因地制宜的能力，通過透徹研究項(xiàng)目管理的底層原理，不斷探索知行合一的*實(shí)踐，不僵化和局限已有的認(rèn)知和能力，不斷突破自己，以觸達(dá)項(xiàng)目的成功。

3.PMP認(rèn)證理論

項(xiàng)目管理的人才三角經(jīng)過了幾個(gè)版本的迭代，能夠明顯看到以下不同級(jí)別的能力躍遷。*階段：只在乎項(xiàng)目目標(biāo)能夠達(dá)成，目標(biāo)通過進(jìn)度、質(zhì)量、范圍和成本等要素進(jìn)行描述，至于過程怎么管理則沒有太多的要求（理論總結(jié)滯后于實(shí)際工作）。

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4.PMP項(xiàng)目管理體系

在項(xiàng)目體系和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的設(shè)定上，可以嚴(yán)格把關(guān)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，如項(xiàng)目立項(xiàng)、重大變更、項(xiàng)目收尾等需要明確準(zhǔn)入和退出標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵卡點(diǎn)。 在實(shí)際的流程管理中，可以在不影響項(xiàng)目流程的情況下靈活調(diào)整。 其中，敏捷項(xiàng)目管理吸收了靈活性的精髓，規(guī)避了靈活的風(fēng)險(xiǎn)，靈活而有序，堅(jiān)持大原則而不是剛性消費(fèi)。

5.PMP認(rèn)證通關(guān)口訣

PMP通關(guān)口訣，看到什么選什么，梳理答題思路，提高做題效率，關(guān)鍵詞秘訣1.看到“驅(qū)動(dòng)變革”一選項(xiàng)中找“將來狀態(tài)”2.看到“依賴關(guān)系選項(xiàng)中找“項(xiàng)目集管理”3.看到‘“價(jià)值*化’一-選項(xiàng)中找“項(xiàng)目組合管理4.看到“可行性研究’一選項(xiàng).中找“商業(yè)論證”。

6.PMP認(rèn)證考試通關(guān)訣竅

項(xiàng)目整合管理：1.看到“新項(xiàng)目”、“項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力責(zé)任一選項(xiàng)中找 .項(xiàng)目章程.看到“是否值得投資”一一選項(xiàng)中.找“商業(yè)論證”.看到假設(shè)條件的時(shí)候我們可以嘗試在選擇中尋找“假設(shè)日志”.看到“糾正措施、預(yù)防措施、缺陷補(bǔ)救、更新”一選項(xiàng)中找“變更請(qǐng)求”

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