2022義烏排名人氣排名好的PMP項目管理培訓機構名單出爐，現在學PMP認證的人怎么那么多，為什么現在那么多人開始學，我們通過為什么大家都去考PMP認證，PMP認證培訓內容，PMP項目管理告誡，PMP項目管理的力量，PMP認證考試的筆試口訣，PMP認證什么是項目管理來了解一下。

1.為什么大家都去考PMP認證

行業政策的變化，崗位的能力對比，都讓職場競爭變得更加激烈，想要成為一名拔尖的項目管理者越來越不容易。因為各行各業在對PM要求各項專業技能的同時，還要求PM具備項目管理方面的系統思維。各公司從行業認知和專業度兩方面來尋找更為優質的人才，PMP認證也是專業能力的直接體現。

2.PMP認證培訓內容

第二階段：開始對項目過程進行關注，即要求不只要達成目標，也需要保障過程合規（以及滿意度良好）。此時構成了項目人員的“項目技術層面管理能力”。第三階段：項目經理的能力和重要性進一步凸顯，除了要有技術項目管理能力傍身，還要發揮領導才能以組織和統籌項目資源，以及更多參與項目之前，通過戰略和商業能力在項目之前開展一些有助于項目成功的工作。

3.PMP項目管理告誡

如果猴子錯位的情況在所難免，那么作為項目經理，你必須勇敢，明確自己的責任和義務，承擔責任，在錯誤中反思自己的工作方法，從而實現快速成長和突破。 承擔責任是不負責任的，承擔責任是能力較弱的表現。 我們需要時刻保持警惕，明確權力和責任的界限，并在項目層面落實。

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4.PMP項目管理的力量

項目管理的力量，一方面來自于我們的專業能力，這有助于我們配合項目組的工作，另一方面，來自于我們的魅力。 總結那些能讓人如沐春風的品質，其實就是那些閃爍著不易改變的品質：可靠和正確的價值觀以及正能量。低谷的時候你要知道自己才是就慢稻草。

5.PMP認證考試的筆試口訣

PMP認證考試的筆試環節也有口訣的哦，比如項目經理的角色1.看到‘“允許自主決策”一- 選項中找放任型”2.看到“給予獎勵”、“例外管理”選項中找“交易型.看到“服務承諾”“關注他人”選項中找“服務型.看到“促進創新”一選項中找“變革型I”.看到“激勵他人”、“自信”、“說服力強”一選項中找 “魅力型”

6.PMP認證什么是項目管理

一般來說，項目管理被定義為：在項目活動中利用管理知識、工具和技術來解決項目問題或實現項目需求，并通過合理的項目管理應用和整合特定項目所需的項目管理過程來實施。我們可以簡單的理解這個項目管理就是確保項目能夠在規定的時間內完成并交付規定的可交付成果的過程。

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