2022寧波PMP項目管理哪里學_精選名單出爐，PMP認證有多好，通過為什么大家都去考PMP認證，PMP認證的重要性，PMP項目管理的目的，PMP認證理論，PMP項目管理告誡，PMP項目經理具體做什么帶我們了解一下。

1.為什么大家都去考PMP認證

行業政策的變化，崗位的能力對比，都讓職場競爭變得更加激烈，想要成為一名拔尖的項目管理者越來越不容易。因為各行各業在對PM要求各項專業技能的同時，還要求PM具備項目管理方面的系統思維。各公司從行業認知和專業度兩方面來尋找更為優質的人才，PMP認證也是專業能力的直接體現。

2.PMP認證的重要性

PMP認證的人越來越多，但是還有人不知道它的重要性：首先它是項目管理領域最重要的認證之一，被業界廣泛認可。 該證書持有者管理的項目幾乎遍布全球每個*。 這個證書和一些特定行業地區的含金量都不相同，它還是真正的全球認證，并不局限于某個項目管理方法、行業或地區。

3.PMP項目管理的目的

項目管理的終極目的雖然是項目目標達成，但在日益多變的VUCA環境下，項目的類型以及組織架構對管理的精細化需求等都在不斷變化。垂線來看互聯網、醫療行業和汽車還有智能制造以及傳統企業的項目形態以及環境都是完全不同的，不存在同樣的管理方法在任何場景都適用的情況。

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4.PMP認證理論

項目管理的人才三角經過了幾個版本的迭代，能夠明顯看到以下不同級別的能力躍遷。*階段：只在乎項目目標能夠達成，目標通過進度、質量、范圍和成本等要素進行描述，至于過程怎么管理則沒有太多的要求（理論總結滯后于實際工作）。

5.PMP項目管理告誡

如果猴子錯位的情況在所難免，那么作為項目經理，你必須勇敢，明確自己的責任和義務，承擔責任，在錯誤中反思自己的工作方法，從而實現快速成長和突破。 承擔責任是不負責任的，承擔責任是能力較弱的表現。 我們需要時刻保持警惕，明確權力和責任的界限，并在項目層面落實。

6.PMP項目經理具體做什么

項目經理的工作聽起來很高級，但實際上可能充滿了日常工作，而不是咖啡廳、戰略會議和頭腦風暴。 可能是打印文件，端茶倒水，甚至寫各種會議紀要。 這些零散的小東西，恰恰最鍛煉了你的單線處理效率、服務能力、協調溝通能力。 當然，在克服了心態的障礙之后，我們還是需要在項目中找到自己的本領。 如果你不懂技術，你可以了解商業和商業。 如果你不會編程，你可以理解數據和管理。 每個人都可以很好地合作。

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