物業管理是指業主對區分所有建筑物共有部分以及建筑區劃內共有建筑物、場所、設施的共同管理或者委托物業服務企業、其他管理人對業主共有的建筑物、設施、設備、場所、場地進行管理的活動。前瞻產業研究院發布的《*物業管理行業發展狀況與招投標分析報告前瞻》統計,目前我國物業管理企業總數將近7萬余家,住宅物業管理規模達到120多億平方米,主要一線城市物業管理服務收入占到當地GDP的2.5%以上。物業管理品牌化是指物業管理行業走向以品牌為中心的發展之路。物業管理是社會化、專業化、企業化和經營型的管理,進行市場化管理,也就是通過市場對物業管理的資源進行優化配置,從而形成佳的社會效益、環境效益和經濟效益。實行物業管理市場化必定會引人市場競爭機制,通過激烈的市場競爭導致企業優勝劣汰,有雄厚實力和好的品牌的優勝企業,走上良性循環的發展之路、實力不強、品牌不佳的企業會被淘汰．這些都會促使物業管理企業走向品牌化發展道路。物業管理的行業特征也決定物業管理必須走向品牌化發展道路。

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物業項目經理崗位職責

1.全面負責對所管轄的物業項目實施一體化綜合管理,貫徹執行ISO9008質量管理體系及ISO14000環境管理體系,完成與公司簽訂的年度管理目標和經濟指標。

2.制訂物業項目年度、月度工作計劃并組織實施,業務上接受總公司和上級*的指導和監督。

3.負責檢查、監督物業項目各項制度的執行情況。物業項目經理證怎么考在哪報名在線報名方式有哪些。

4.合理調配人員,協調各崗位的分工協作,責任到人,同時關心員工生活,確保物業項目員工有良好精神面貌和積極的工作態度。

5.負責所管轄物業項目的裝修和二次裝修審批,協調違章和投訴的處理工作,落實安全、防火工作。

6.協調本項目部與供水、供電、工商等和物業管理有關*的關系,便于開展各項工作。

7.認真完成物業項目其他工作職責內容和公司安排或委托的其他工作任務。

物業管理公司要想在激烈的競爭中形成自己的核心競爭能力,必須要有規模化的經營作為堅強后盾。眾所周知,物業管理被*確定為微利行業,形不成規模化的經營,就不可能贏得可觀的利潤,而沒有經濟作基礎,一切都將會是空談。因此,在這個新的世紀里,物業管理企業必然要走兼并重組之路,擴大企業的規模和托管的物業面積形成規模經營。

物業管理智能化是指物業管理企業借助智能化設施、設備對物業進行管理和服務的一種現代化管理手段,是未來物業管理發展的一大趨勢。應該說,智能化管理對物業承建商、企業、業主三方面都將產生吸引力。隨著現代科技的發展,特別是信息科技的發展,人們對物業的管理要求越來越高,房地產開發商在新建物業時,會更多地考慮到物業的智能化．會增加物業的智能化程度,從而使物業管理的智能化程度提高。對于物業企業來說．實行智能化管理,能降低物業管理的人力成本,提高物業管理的服務質量。不求精通,但求全面。物業管理行業,外部關聯*多,服務對象差異性大,服務內容涉及門類雜,專業性和科技含量廣,內部管理上員工層次多,行業整體職業素質有待提高,對項目經理的專業知識、管理技能和經驗要求比較高。在熟悉物業管理行業法律法規的前提下,項目經理對所管理的物業項目所涉及的專業(如行政管理、領導藝術、安全管理、環境管理、建筑工程、機電工程、智能化高科技、財務管理等)均應有一個全面的了解,這樣才能更好地組織各專業人員完成項目管理的工作。

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2019年物業經理上崗證報考詳細步驟及通知:1、公司章程、各項工作流程擬定與修改的合理化建議、申請。2、日、周、月、季、年度工作計劃及*內考核標準的擬定上報。3、*人員定崗定編計劃提報。*經營與發展戰略決策提報。5、突發事件、危機事件及重大事故的處理意見與結果提報。6、*員工的升遷調動建議。7、*內應聘人員的復試意見提報。