嘉興測試開發培訓機構排名,今天和你分享的軟件測試培訓,我整理了一些資料,熱門的行業軟件測試,自動化測試工程師,軟件測試項目經理的能力要求,架構師的認知能力,架構師的傳道能力,架構師怎么變。
1.熱門的行業軟件測試
現在最熱門的行業軟件測試,從測試行業起始至今,已經快有二十個年頭。而*批接觸到這個行業的從業者,如今不少已近不惑之年,作為*批勇于嘗試的人們,如何在新時代抓住機會,與時代共舞的故事,成為了許多想要從事測試所感興趣,好奇的話題。
2.自動化測試工程師
架構師專業人員的基本能力要求:--熟悉自動化測試的理論及常用框架--并能夠根據項目實際需要選擇合適的工具,或者開發相應的工具--熟悉項目軟件架構及層次結構,能夠利用自動化測試工具,或自定義的框架提高覆蓋率以及及一到兩種常用的編譯型編程語言,網絡協議及linux平臺。
3.軟件測試項目經理的能力要求
基本能力需要更高的溝通和協調能力。 一方面要能夠哄好客戶,另一方面要牢牢獲得團隊的支持。 你必須沒有溝通技巧和協調能力。 熟悉項目管理的相關知識,*能拿到PMP證書(項目經理認證),因為這至少可以證明你已經在理論和專業上學習了項目管理的基本概念,并且熟悉 項目管理的五個主要過程。 組和九大知識領域(詳細請參考相關PMP書籍),有一定的項目管理經驗,理論上是沒有問題的。

4.架構師的認知能力
同樣的信息,不同的人的理解可能會產生非常不同的結果,這取決于每個人的認知能力,而這種能力可以幫助架構師如何做出正確的選擇和決策。 雷達里奧曾經說過:“如果你覺得過去的能力很差,那說明經過積累和不斷的迭代,你現在比過去更好了。”
5.架構師的傳道能力
架構實踐的成功經驗,將是一種財富或資產,它不應該被當作傳家寶進行封存,而是應該將它們進行傳承,從而降低企業中的架構決策風險。因此優秀的架構師不僅是一名優秀的決策者,他們還應當時刻轉換身份,充當一名合格的教練或布道師。
6.架構師怎么變
架構師需要自驅式的對以往每一次架構決策后的實踐情況進行總結,他們需要通過總結,不斷反思不斷進步。架構師不但需要對成功案例進行總結,沉淀方法論,運用于未來的架構決策,更需要對失敗案例進行總結尋找不足彌補差距,增強認知來提升架構決策能力。
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