禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。看來，不好的事情未必都不好。

    不可否認的是，經過幾十年發展，浙企確實走到了一個十字路口。

    機遇自然與危機并存。原來支撐浙江民企快速增長的優勢正一點點喪失。省內民企如不主動迎接這一轉折，成功實現轉型，必將陷于長期的停頓。

    《浙企突圍》系列報道，旨在還原企業目前經營中“*現場”，并探討浙江制造轉型路徑以及方向。

    在成本上漲等多重因素影響下，杭州服裝業被推到了生與死的十字路口。

    急于抓住內需市場的杭州服裝業，在今年明顯加快了開店速度，一家家新品牌服裝店層出不窮。然而，面對房租、人工日漸高漲的成本壓力，很多實體店并未嘗到“擴張”甜頭。

    相反，通過網絡進行線上銷售似乎正成為救市“良策”。

    現狀 圈地擴張加*本負擔

    內銷市場越來越被服裝企業看重，為抓住內需擴大的新機遇，杭州各大服裝品牌紛紛在家門口開始了新一輪圈地開店。今年以來，武林路、體育場路、香積寺路等地帶，COCOON、OTT、LESS、阿她琪、紅袖等品牌專賣店接二連三地開張。其中，秋水伊人旗下的COCOON甚至創下在杭半年多增7店的“加速度”。

    然而，在服裝行業這一競爭非常充分的領域，新一輪圈地并不代表著利潤的增加，反而意味著房租、人工、能耗成本負擔快速擴大。