供應鏈管理指使供應鏈運作達到*優化,以*少的成本令供應鏈從采購開始到滿足*終客戶的所有過程。

供應鏈管理是干什么的

1、根據客戶所需的服務特性來劃分客戶群;

2、根據客戶需求和企業可獲利情況,設計企業的后勤網絡;

3、傾聽市場的需求信息,設計更貼近客戶的產品;

4、把供應商、分銷商、零售商等聯系在一起,并對之優化,建立雙贏的合作策略;

5、對工作流程、實物流程、信息流程和資金流程進行設計、執行、修正和不斷改進;

6、利用信息系統優化供應鏈的運作,縮短產品完成時間,使生產盡量貼近實時需求;

6、建立整個供應鏈的績效考核準則等。