思維:語無倫次、大腦空白、詞不達意、沒有吸引力..... 和朋友聊天沒有話題,無法表現自己?

本來前期都準備好了, 正式開講時...... 卻忘詞了?

你是否曾因不善公眾講話而在公眾場合臉紅心跳,形象大打折扣?

講話內容空洞,無法組織語言,不知道如何與聽眾互動?

說話缺少吸引力,沒有說服力,不能達到預期效果?

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口才前線企業內訓課程 管理既是科學又是藝術 怎樣提升演講能力,溝通能力,歡迎咨詢口才前線口才培訓培訓學校;企業內訓課程??管理既是科學又是藝術我們都知道,管理既是科學又是藝術。企業文化的應用是一門藝術管理之所以成為科學是因為她是系統的、可編撰的知識體系;與此同時管理由于"應用之美"成為藝術。從管理的角度來講,企業文化的本質是一種管理工具,她的形成機制是科學,她的應用是一種藝術。實際上,只要應用的對象是人,她不得不是一門藝術。 "因人制宜"就是這門藝術的"不二法則"。聯想集團總裁柳傳志這樣要求他的下屬"基層員工要有責任心,中層員工要有進取心,高層員工要有事業心。"這樣的一種標準實際上是聯想集團企業文化的重要組成部分,是對不同層次員工的一種期望、一種提倡。 企業文化的應用是一門藝術的另外一個原因是:企業文化是一個多指標體系,并且必須在不同指標之間達到平衡以實現"整體優"。我們在高科技企業提倡人性化管理的同時不能放棄"沒有規矩不成方圓"的法則,我們在電子商務企業里鼓勵業務人員創新的同時不能忽視后勤人員的"幾十年如一日"。企業文化必須讓組織中的不同成員之間相互認同,認同對方工作的價值和報酬,企業文化通過促成組織成員的公平感來達成企業的效率目標。此外,在不同的管理層次上我們可以定義不同的企業文化特征。在高層提倡道家的"清靜無為"以"無為而治",在中層提倡儒家的"知行合一"以"貫徹決策"和"協調行動",在基層提倡法家的"戒以律"以"獎懲有度"和"保證效率。"

你是否上臺緊張,發抖,出汗,大腦一片空白,說話語無倫次,甚至張不開口?

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