考試報名選擇正規權威機構,報考職業經理人學員需準備一下材料:本人電子相片;本人正反兩面;本人學歷證;填寫培訓報名表1份;準備好以上資料傳給報名單位相關招生老師;同時繳納相關報名費用。

頒發單位

職業經理人是由*管理科學學會培訓中心頒發,*管理科學學會培訓中心是主要從事高端教育及培訓,具有獨立的法人資格和辦學資質的事業單位。

職業定義

職業經理人是指在一個所有權、法人財產權和經營權分離的企業中承擔法人財產的保值增值責任,全面負責企業經營管理,對法人財產擁有*經營權和管理權的職業,由企業在職業經理人市場(包括社會職業經理人市場和企業內部職業經理人市場)中聘任,而其自身以受薪、股票期權等為獲得報酬主要方式的職業化企業經營管理*。

報考時間

職業經理人每月均安排一次培訓考試。報名時間為考試前一周左右報名截止。考核鑒定分為理論知識考試和操作技能考核兩部分。理論知識考試采用閉卷筆試或機考方式,理論知識考試和操作技能考核兩項鑒定成績分別在60分以上為通過。

職業經理人拓展信息

如何成為*職業經理人

職業經理人,從大方向上說,可分為管事和管人兩種

管事:定戰略,分主次,抓重點,降成本,控實施

我們先來說管事,絕大多數管理者花在管事上的精力*多,我們永遠在救火,好像有救不完的火,解決不完的問題。每天看起來很忙,但是一段時間之后,會發現好像沒什么值得拿的出來的業績。更嚴重的,高層領導還會把你拉到辦公室,問你*近在忙些什么,為什么你每天忙的東西我看不到。

真是委屈!我明明每天都有做不完的活,工作總結上把做的事也列的清清楚楚,可為什么你還問我每天在做什么?如果發生這種情況,說明你在"管事"這件事上出現了問題,需要及時調整方向。

如何調整? 首先,明確自身定位。我是誰,在公司擔任什么職務,這個職務的基本職責是什么,公司希望我這個職位解決哪些問題,做出哪些業績,這些業績如何才能外露彰顯并讓*高層輕易看得到。

當我們弄清楚這些問題,就需要著手制定戰略及年度規劃。制定戰略時,*忌諱眉毛胡子一把抓。我們一定要分清主次,抓重點,把那些平時占用很多精力,但是不足以當做業績的任務進行模板化、流程化,甚至是舍棄。

制定戰略的同時,一定要團隊全部參與,充分聽取團隊意見。另外一個目的,是在討論的過程中,讓團隊知道我們未來的路怎么走,重心在哪。

戰略制定后,我們需要盡量保證大方向不變,并在此基礎之上進行階段性的優化調整。在實施的過程中,保證執行方向與質量,并做好成本控制。

管人:培養人才,去除焦慮,打造文化,團隊激勵,多打勝仗

管人是一名職業經理人*難的一堂課,人有思想,有情緒,有想法,有性格,各不相同。但正因此,我們經理人才實現了自身價值。

經理人*基礎的技能,便是和人才相關。我們需要有慧眼識珠的本事,篩選*人才入職,然后有駕馭人才的能力,培養團隊使之戰斗力越來越強。其次,互聯網時代下,每個人都在焦慮,員工會沒有安全感,會擔心自己未來的路在哪,自己能不能有技能提升,會不會有崗位晉升,工資會不會漲、能不能還得起房貸,我是不是在虛度光陰等等。這時候,經理人就需要去除團隊焦慮,制定技能提升計劃、設定崗位晉升途徑、設立薪酬制度,員工離職需要穩定軍心、遇到挫折需要鼓舞士氣等。

團隊不能安逸,一定要一場硬仗接著一場硬仗的打,帶著全員攻城略地,不斷突破與創新。只有這樣,員工才有激情,有斗志,有成就感。 同時,設立好獎懲制度,有功則賞,有過則罰,獎罰分明,不斷優化團隊,但這個過程一定要注重比例,多獎,少罰。罰是消磨斗志,但是獎勵多了,會告訴團隊如何做是對的,并逐步引導團隊朝著更好的方向發展。