南京項目管理師的培訓，南京采購與供應鏈培訓有多好，通過采購師培訓班，從事采購工作的經驗，采購供應鏈管理師的就業方向，采購供應鏈運作核心培訓，供應鏈管理師每年都有學研合作，采購的流程帶我們了解一下。
1.采購師培訓班
采購師培訓的主要地點在此次專業技能培訓上高級采購師、高級講師孫婉超老師為公司員工進行專業技能實操培訓。有多年招投標管理及項目咨詢工作經驗，曾受邀為眾多央企、國企進行采購及招投標工作方面的專業知識培訓。采購師的培訓的主要分為初級中級和高級采購師
2.從事采購工作的經驗
有很多的人都是從事采購工作很多年的了，之前接觸過一些培訓，但都是具體實踐方面的。2020年集采中心組織的全系列培訓，是實踐經驗豐滿后，理論歸納總結的過程。通過這段時間全面的系統學習采購知識，將之前的實踐經驗抽絲剝繭，逐步形成系統的采購知識。
3.采購供應鏈管理師的就業方向
職業技能主要是采購的主要工作方向自己創業。數據表明成功的職業經理人由于職業背景與工作思維轉創業一代的成功率較少。管理顧問。將自己多年的工作經驗、感悟，通過專業梳理、歸類、沉淀為系統化后幫助顧問企業優化成長，實現自己價值的*化，也是國際高階職業經理人最理想的方向。但很多優秀的職業經理人缺乏職業轉型的能量轉化場。
南京項目管理師的培訓4.采購供應鏈運作核心培訓
供應鏈是企業的核心競爭力。供應鏈包括了計劃、采購、運作、發送和返回等要素。一切行動來自于于縝密的計劃，采購供應的計劃源于供應市場分析，供應商研究，在具體到對支出數據庫及分析及企業業務發展計劃及重要性排序，分析戰略選項及各種行動可能的貢獻和風險。以企業設計*的行動計劃和所需的資源。
5.供應鏈管理師每年都有學研合作
為深入推進供應鏈領域產學研合作，加強供應鏈建模技術研究與應用，促進高端供應鏈建模人才培養，由*交通運輸協會、*交通運輸職業教育教學指導委員會共同主辦第二屆國際供應鏈建模設計大賽，參賽團隊運用*的供應鏈建模理論、方法與工具，解決企業供應鏈管理與決策中的實際問題。
6.采購的流程
圍繞提高采購時效可以從優化采購流程、標準化、供應商管理、柔性供應、需求預測管理、系統支撐等方面進行改善；圍繞成本可以從集中采購、談判技巧、減少緊急采購、減少定制化需求、市場預測分析、全生命周期成本管理等方面進行改善；圍繞質量可以從供應商管理、采購測試、廠驗、樣品管理、SLA、到貨驗收管理等方面進行改善。
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