創新：注重系統與應用層面
“經濟危機使得下游客戶更加注重性價比，這對*企業是好消息，所以*IC的市場份額會進一步提升，但不好的消息是，總體利潤率降低，所以很多領域能夠容納的廠商數量有限，比如MP3/MP4等便攜消費領域。”深圳市半導體行業協會秘書長蔡錦江在接受本刊采訪時說道。他表示，*IC設計公司調查的應對策略應該是在系統和應用層面積極創新，這也是*公司的優勢所在。在SoC時代，芯片設計的技術門檻越來越低，所以把握系統和應用方向非常關鍵。另一方面，本地IC公司也要積極在核心IP和技術上努力，因為在產業發展的初期，產品方向和產品形態把握非常重要，但隨著產品成熟，性能和成本等硬性指標非常關鍵，這個時候大家比拼的就是技術的深度了。
目前在以收音機/MP3/MP4/數碼相框/手機為代表的便攜消費領域，和以機頂盒和數字電視為代表的家庭消費電子領域，本地IC都占據了重要甚至是壟斷性的市場份額。預計未來幾年內，*IC設計業將進一步向3G手機、上網本、LED、醫療電子和工控等領域突破，同時他們也將面臨更高的性能和質量要求。
方正微電子首席運營官李若加認為，雖然*芯片設計公司數量很多但總的來講規模小，銷售額少，利潤低。例如*家IC設計公司2008年銷售總和為13.43億美元，僅相當于全球排名第九的無晶圓廠IC公司Altera一家的銷售額，而全球*IC設計公司高通年銷售收入達到64.77億美元，實力上的差距可見一斑。同時由于高端芯片產品設計比例低，低端產品比例高，因此為了生存和搶市場，芯片和產品價格上的競爭激烈。
相對于歐美以及日本等半導體發達地區而言，*的IC設計業還處于初級發展階段，行業主管*提供一些必要的扶持和引導必將有助于加快*IC企業提高市場競爭力。自2000年來，以18號文件和科技部批準建設的七個*IC設計產業化基地為代表的一系列產業促進政策，對起步中的*IC設計產業起了很好的孵化和輻射帶動作用。“以深圳IC為例，自從2003年*集成電路深圳產業化基地成立以來，深圳IC產業發展明顯提速，從2003年的6億元開始，一路增長至2008年的61億元。”蔡錦江介紹道，“深圳IC基地已經建成了較為完善的具有深圳特色的集成電路公共技術平臺及相關的服務體系，形成了具有一定規模、適宜集成電路設計企業發展的支撐環境，現已形成了以基地為核心的物理聚集效應及區域性的產業聚合效應，對華南地區的IC產業輻射帶動作用非常明顯。”
經過起步期后，*IC設計產業進入一個新的階段，也就是如何持續發展和做大做強。因此，對于行業主管*或協會來說，除了繼續充當孵化器外，也要幫助企業向更高的舞臺發展。
市場：借“山寨”之力為擴大做好準備
得益于本地市場需求的推動，*IC設計業已止住增速下滑的勢頭。根據*半導體行業協會(CSIA)8月發布的數據顯示，2009年第二季度*整個集成電路產業的銷售額較上一季增長30%，雖然與去年同期相比仍有20%的降幅，但是與*季度較去年同期下滑34.1%相比，第二季度改善是明顯的，而今年上半年*IC設計業收入也上升了9.7%。
說到*市場就不能不提到所謂的“山寨”市場，普遍的認為是來自臺灣地區的聯發科技所倡導的Turn Key這種全新模式造就了山寨手機市場的繁榮，并進而推廣至更大范圍的電子產品。不過蔡錦江并不認同這一說法，“聯發科技的Turn Key模式在深圳其實并不是什么新鮮事物，在手機之前，深圳就有大量的電話機、VCD、DVD、MP3/MP4板卡工廠，他們的本質也是Turn Key，只不過是因為手機的出貨量很大而且涉及的技術比較復雜，所以才引人注目。”他說道,“對于不同產品和應用來說，Turn Key的形式有所不同，但其本質是憂客戶所憂，通過資源整合和供應鏈管理，簡化客戶的設計和生產等工作。它背后的驅動力是隨著技術越來越成熟，成本和上市時間的壓力越來越大，而傳統模式從IC到用戶的供應鏈太長太復雜。”
他認為“山寨”市場對*IC設計企業一定是利大于弊。“事實上不光是炬力、瑞芯、君正等本地IC設計公司，就是國外那些大名鼎鼎的公司，也都是發跡于‘山寨’市場。例如在PC產業，英特爾和微軟成功于開放的PC架構，即所謂的IBM兼容機，相對于當時封閉式的品牌機，兼容機市場絕對可稱作是‘山寨’市場。”“山寨”市場一般形成于某個產業的爆炸性增長期，是一些新興公司致力于將新產品和新技術普及到更多平民大眾市場，因此對質量要求不是特別高，注重性價比，顯然這可以作為后來者*IC設計企業的機會。
“*IC設計公司調查要持續取得成功而不只做‘一代拳王’，要注意兩點。”蔡錦江總結道，“一是‘山寨’形成于產業的爆炸增長期，但也常常在產業的成熟穩定期開始消退，產業成熟穩定后，一定會是品牌廠商的天下，要么是傳統品牌，要么是脫胎于‘山寨’的新興品牌，所以本地IC設計公司也要做好這個大浪淘沙的準備,要能夠跟得上品牌廠商的要求；二是‘山寨’也是一浪接一浪，而且涉及的產品也越來越復雜，從早期的電子玩具到電話到MP3/MP4，再到現在的手機和上網本，本地IC設計公司要能夠不斷提升自己的水平。”
*本土IC品牌：低端為主，仍需努力
單從公司的數量上來說，*絕對可以稱得上全球IC設計產業中“非常重要”的一股力量。在全球1,800家IC設計公司中，至少有四分之一是來自*。然而從公司營收數字上來看，IC Insight評選的2008年全球Top 50無晶圓廠半導體公司名單中，卻沒有一家來自*大陸的公司上榜。
在全球*的IC消費市場盛名之下，這樣的成績確實令人汗顏，而更令本土業者信心遭受打擊的是，幾年前還曾有兩家本土企業“光榮”上榜。業界一度形容為“來勢洶洶”的*本土IC設計業究竟怎么了？換個角度來看也許會有新的發現。今年我們特別采訪了一些電子制造商，作為IC直接使用者，看看他們是如何看待本土IC產業和相關廠商。
*印象：一半是海水，一半是火焰
提到*本土IC設計公司，制造商們眼中的*印象會是什么？就此次采訪的結果來說，答案可謂是褒貶不一。
由于公司產品種類等原因，來自摩托羅拉的工程師王正陽表示，在平時工作中他很少有機會用到本土IC。“但是我已經感受到了一大批*IC設計公司的崛起，特別是在消費類電子產品中。提到本土IC設計公司，我首先想到的就是其奮斗拼搏和自強不息的精神。”王正陽認為，在過去幾年里，在付出了艱辛的努力之后，本土IC業者也取得了一些驕人的成果。“特別是隨著越來越多的媒體開始關注其成果轉化和產業化的進程，國人也開始越來越多地了解到其所肩負的民族使命。”
之前從事安防領域且擁有兩年半IC采購經驗的俞璐亭在談到本土IC設計公司時也豎起了大拇指。由于工作的原因他對視頻處理方面的IC最為關注，這其中印象最為深刻的非瑞芯莫屬了。“雖然成立只有短短的三年時間，但他們專注于數字音視頻、移動多媒體芯片設計，還攀上了微軟這面大旗，瑞芯已經站在了大部分設計數字音視頻多媒體公司的前面。”俞璐亭表示，“2006年發布的《*中長期科學和技術發展規劃綱要》提出了‘在若干重要領域掌握一批核心技術，擁有一批自主知識產權，造就一批具有國際競爭力的企業’，借此東風并憑著自己的努力，瑞芯首先從介入MP3入手，并在MP4和移動多媒體領域打開了一片天地，最終發展成為現在本土IC業內響當當的一家企業。”
不過對本土IC的評價并非都是一邊倒。來自深圳金寶龍數碼科技有限公司的采購部主管成基鳳表示，對本土公司的*印象還停留在中低端產品供應商的定位上，而且在過去的幾年里，這種印象一直也都沒有什么大的變化，“在關鍵技術的投入上，本土IC公司也確實不如國外企業。”而瑪雅咨訊的高級銷售經理洪汛也表示，他印象中本土IC設計公司還主要是在模仿的基礎上發展。即便是自己開發也是一些較為低端的產品。“不過隨著國內的制造技術的提高以及設計人才的培養，過去幾年里還是有一些較大的提高。”
上述評價還算是比較正面的，接下來這幾位的意見就有些批評的意味了。廣東中大訊通信息有限公司的資深科學家王雪多年來一直都潛心進行語音識別相關技術的開發和研究。由于用的產品以DSP和通用MCU為主，而目前市場上還鮮見這樣的本土IC供應商，因此問到他對本土IC供應商的*印象，他用了“落后”兩個字。而問及過去幾年來這樣的印象有什么變化？他表示：“有變化。但主要是一些廠商開始直接‘開發’和供應一些常用功能的芯片。”此處的“開發”二字用了引號，耐人尋味。
在南京華瑞川電子科技有限公司的商務部副部長盧誠智的眼里，本土IC設計公司還和抄襲、缺乏創意劃上了等號，而做出這樣的評價完全是基于其個人的親身經歷。“由于工作的原因，我接觸過不少本土技術人員，其中真正有技術水平的真的是鳳毛麟角。”
最尖銳的批評來自目前離職正在創業的本刊一位讀者李純。這位“60后”表示，自從走上工作崗位就一直在從事電子電器相關領域，而他有一個很深刻的感受就是，隨著改革開放后外資企業的引入以及外來IC的強盛，本土IC日漸衰落了。“即使從事研發應用也壓根不會想到本土IC。”他說，“一個是市面上越來越難見到和買到本土IC，另一個也是后來在外資企業工作的原因吧。如果讓我說幾個本土IC的型號(還不是完整的型號編碼)，我可能一個也說不上來。”
性價比需要再提高
在談到本土IC的價格、性能、質量時，大部分的受訪者還是比較中肯的。事實上，有相當一部分評價還非常正面。舉例來說，王正陽就表示，本土IC設計公司的產品無論在質量、價格、性能上，給他的印象都還不錯。另外在某些領域也已經占據了較大的市場份額或者擁有一定的優勢，“相信隨著時間的推移，他們會做得越來越好。”
與國外同類產品相比時所凸顯出來的性價比優勢是本土IC獲得不少制造商青睞的主要原因。洪訊就表示，就質量而言，本土IC廠商的產品還是過得去的。特別是近年來在海外歸國人員以及國外廠商在華研發分支的帶動下，涌現出了一大批IC領域的專業人才。這些人將國外先進的IC設計技術和經營理念帶到*來，以市場化的運作贏得了本土制造商的認可。
王雪也舉例說，本土一些非常專用的ASIC(特別是采用COB封裝的)價格已是全球*，而且質量也能滿足產品要求。主要是低端的電子表、簡單玩具等應用對這類IC的需求至今仍然非常巨大，使得這些IC廠家可以在低利潤、高產量的經營模式下繼續生存。“但是他們可能要面臨無法升級的困境。”他表示。至于高端IC，王雪認為，雖然少數已經在市場上獲得成功的應用處理器(如MP3主控芯片)已經為本土IC業開了一個好頭，但是與*在半導體產業投入的巨額資金相比，還不算是太大的成功，特別是代工部分由于市場運營問題至今仍然無法獲得回報。
由此看來，要想滿足制造商的絕對期望，本土IC廠商還有一定的差距。成基鳳和盧誠智就持這樣的觀點。前者認為，與國外IC相比，本土IC在性價比上還需要再加把勁。當然，作為制造商，他們也會力所能及地多多支持。“比如在滿足自身產品需求的前提下，選擇國產IC。”成基鳳說。而俞璐亭也指出，就一般而言，從剛起步到發展成熟，國外公司的產品性能、質量和價格基本都是成正比的，“但國內卻是良莠不齊。”
根據自己多年的電子行業采購經驗，俞璐亭還總結出了本土IC設計公司的幾點優勢。“國內IC公司占盡了天時地利人和。”他說，“首先，國內制造水平正在迅速提高，本土IC無論是質量和性能都迅速得到了提升；其次，*和產業上下游企業的大力支持營造了良好的發展環境；*，*市場容量巨大，而本土企業又具有與生俱來的文化優勢。”
當然在剛剛起步的階段，相對成熟的國際大廠來說，本土IC廠商缺點也還不少。俞璐亭也列舉了四條。首先，本土IC廠商很多都對市場了解不透，公司治理經驗也相對較少；其次，公司規模大都不是很大，而且產品線也比較單一；再次，技術水平相對較弱，研發能力不是很強；另外，資金實力相對較弱，股東信心也比較散。“國外設計公司的設計模式成熟、技術先進，而國內無論是產能、生產技術都沒辦法踏上頂尖水平。”
俞璐亭還對采購中的一些問題進行了抱怨，并表示本土IC設計公司還給他留下了一些很不專業的形象。“比如國外公司很少看到態度惡劣、交涉頻繁、跨度周期長等問題，但是本土公司卻屢見不鮮。”他補充說道。
從低端應用開始，建議走定制化路線
正如洪訊所言，同其他產品的設計一樣，IC設計的發展也是需要多方共同配合的，更需要時間的積累。“總的來說，國內這幾年IC設計的進步還是比較大的。畢竟我們現在還處在學步階段，還要經過成長消化吸收，*才能談到真正的設計與創造。”
就目前來看，大部分的制造商都是從低端產品線上開始引入本土IC的。王正陽就表示：“如果要使用本土IC，基于本土IC的設計能力和水平，我會選擇一些低功率、低頻率的功能器件，而一些關鍵的器件，諸如射頻功率放大器目前還是會傾向于國際品牌。”成基鳳也認為，一些輔助性器件會考慮選擇本土IC，但是系統中的核心器件還是不太敢用這類產品。俞璐亭則稱，對于整個產業來說工藝和設計已經非常成熟的一些器件，由于能夠保證一定的質量而且在價格上也擁有一定的優勢，他會考慮采購本土IC設計公司作為供應商，反之亦然。不過他仍然強調：“質量還是*道坎。”
這和李純的想法大致一樣。“根據具體的不同應用，會有不同的選擇。”李純說，“但還是要以保證應用后的產品質量為準。”
從自身所從事的工作出發，王雪表示，他在選擇本土IC時會有兩點要求。“一般情況下，如果質量上達到我的要求，我一定會考慮。”他說，“不過，對于處理器類的芯片，還需要看他們是否能夠提供完整的技術支持和開發工具平臺等。”
但是畢竟本土IC產業還是需要發展的，而就長遠來看，制造商們對于本土IC的需求也將會越來越高。盧誠智就表示，本土IC公司要想獲得更多來自制造商的認可，就必須多創新。“這個建議看起來比較務虛，但其實很真實。”成基鳳的意見則是，IC業者要多在核心技術上多做投資，另外也要多注意培養這方面的人才，并盡量留住這些人才。王正陽建議本土IC業者從IC的功能運用領域進一步擴展，覆蓋絕大多數的工程領域，而不是局限于單一簡單的通用功能方面。
王雪對本土公司的期望主要來自技術服務方面。“從*層來說，如今本土設計公司連最最簡單的普通邏輯IC都幾乎完全沒有技術支持，換句話說，給你的感覺是芯片銷售完全不了解他賣的產品。甚至你必須告訴他完整的型號，錯一個字母他也無法找到替換。如果這么做，和賣大白菜就沒什么區別了。”他說，“所以建議在這方面本土公司要多多加強。”
值得一提的是，洪訊*還談到了IC定制這項業務。他表示，一般來講，國外IC公司的定制業務價格都很高。因此建議本土公司能夠在具有競爭力的價格的前提下靈活機動地配合制造商，吸引這方面的業務，并以此來擴大市場接受度，提高生存能力，積累經驗。
