土建施工過程當中,施工現場主要涉及到的人員有甲方、施工方以及監理方這三大主要方。在建筑行業內很多人說,施工員跟甲方土建工程師能有什么區別?大致應該差不多吧?不都是在現場操作么?這話聽起來就外行了!那么,施工員跟甲方土建工程師到底區別在哪里?我們一起來看一下~

首先從施工員看起:施工員是基層的技術組織管理人員。主要工作內容是在項目經理領導下,深入施工現場,協助搞好施工監理,與施工隊一起復核工程量,提供施工現場所需材料規格、型號和到場日期,做好現場材料的驗收簽證和管理,及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證,協助項目經理做好工程的資料收集、保管和歸檔,對現場施工的進度和成本負有重要責任。

一、施工員是施工現場生產一線的組織者和管理者,在建筑施工過程中具有極其重要的地位,具體表現在以下幾個方面:

①施工員是單位工程施工現場的管理中心,是施工現場動態管理的體現者,是單位工程生產要素合理投入和優化組合的組織者,對單位工程項目的施工負有直接責任。

②施工員對分管工程施工生產和進度等進行控制,是單位施工現場的信息集散中心。

③施工員是其分管工程施工現場對外聯系的樞紐。

④施工員是協調施工現場基層專業管理人員、勞務人員等各方面關系的紐帶,需要指揮和協調好預算員、質量檢查員、安全員、材料員等基層專業管理人員相互之間的關系。

甲方土建施工員:

甲方土建工程師是由甲方委派的專業工程師,全面負責指定工程的施工組織、工程質量、進度及投資的監督,并做好工地日志。

具體職責如下:

1、負責本工程設計所需資料的提交和設計過程中有關事項的協調。

2、負責與項目施工、監理單位之間的聯系協調工作,認真執行有關合同條款,監督施工單位項目部和監理部的工作。

3、負責項目施工現場與甲方各*之間的協調工作,參加工地各種會議,及時布置現場工作,把甲方的要求在現場實施。

4、參加與本工程有關的材料、設備的招投標、開標活動及分包工程的開標活動。

5、負責每月工地報表的審核,對每月工程進度款撥付簽署意見。

6、審核施工單位的材料計劃及用量并簽署意見,同時對每月材料實際用量審核后,由工地報造價科;材料到場協助甲方質檢人員工作,杜絕"三無"產品用于工程,避免浪費和資金占壓現象。

7、負責工程設計變更的聯系、審核確認工作,認真審查圖紙,在施工過程中及時發現問題。

8、負責工地零用工簽證。

9、工地代表根據工程實施情況,對工地現場進行獎罰,嚴重情況可停工處理。及時向領導匯報工地情況,參加處會議,對工程進展提出建議。

10、參加竣工驗收及試車調試工作。

甲方土建工程師跟施工方的施工員具體區別體現在哪幾點呢?

(1)崗位涉及范圍不同

從剛才以上的施工方跟甲方土建工程師的職責對比,我們就能很輕易的看出來差別了。土建工程師對內要面對總包和分包單位,對外要把控質量、安全、規劃、環保等等*,不僅要負責現場,還要協調甲方項目經理完成各種證照辦理。而施工員一般只關注施工現場,對外的事情由乙方項目經理進行協調。

(2)管理的目標也不一樣

作為開發商的甲方土建工程師,管理對象主要是現場的總包方,當然還會涉及一些甲方自主分包的單位,比如涂料、幕墻、門窗、保溫等等,但是施工員的管理對象主要是現場的各種勞務班組。

(3)專業能力素質要求不同

甲方土建工程師同時要懂得采購、成本、現場管理多個方面的知識,但是對現場管理的知識不必像施工員那么精細,施工員主要關注的就是現場管理,包含定位放線、勞務安排、機具調配等等具體事宜。

(4)雙方重點不同

土建工程師代表的是甲方,也就是付錢的一方,注重的是項目進度、成本,對于質量一般交給監理把控。但是施工員代表的是施工一方,需要關注的就是施工進度、質量等,對于成本反而不那么重視,因為成本自有甲方買單。