企業戰略控制的內容主要有哪些 ? 　　企業戰略控制的內容主要有哪些？中大研修班小編提示：從控制的切入點看.企業戰略控制的內容有以下幾點。 ? 　　1.財務控制 　　這種控制方式覆蓋面廣.是用途極廣的一種非常重要的控制方式，包括預算控制和比率控制. ? 　　2.生產控制 　　即對企業產品品種、數量，質量、成本、交貨期及服務等方面的控制.可以分為產前控制、過程控制及產后控制等. ? 　　3.銷售規模控制 　　銷售規模太小會影響經濟效益.太大會占用較多的資金，也影響經濟效益。為此.要對銷售規模進行控制。 ? 　　4.質量控制 　　質量控制包括對企業工作質量和產品質的控制，工作質量不僅包括生產工作的質量.還包括領導工作、設計工作、信息工作等一系列非生產工作的質量，因此.質控制的范圍包括生產過程和非生 產過程等一切控制過程.應該說.質控制是動態的.著眼于事前和未來的質控制.其難點在于全員質意識的形成 　　5.成本控制 　　通過成本控制使各項費用降低到低水平，達到提高經濟效益的目的。成本控制不僅包括對生產、銷售、設計、儲備等有形費用的控制.而且還包括對會議、時間等無形費用的控制。成本控制重要的 是建立各種費用的開支范圍、開支標準并嚴格執行，要事先進行成本預算等工作.成本控制的難點在于企業中大多數*和單位是非獨立核算的.因此缺乏成本意識. ? 　　6人員控制 　　這種控制是依靠所涉及的人員為企業作出貢獻.在必要的時候.人員控制系統還可以對這些人員提供幫助.在控制出現問題時，該系統可以通過以下途徑解決: 　　(1)實施員工培訓計劃.改善工作分配，提高關鍵崗位上人員的能力. 　　(2)改進上下級之間的溝通.使企業員工更清楚地知道與了解自己的作用. 　　將自己的工作與企業中的其他群體的工作很好地加以協調. 　　(3)成立具有內在的凝聚力，目標共享的工作小組.促使同事間的相互控制。 ? 　　以上是中大研修班小編為您整理的關于企業戰略控制的內容主要有哪些的全部內容。