其實生活中有很多這樣的例子，就因為多問了這么一句話，10個人當中，至少會有4～5人會接受，這樣一來，門店的銷售額自然會有所增長。以下是小編為您整理的銷售業(yè)績如何提高的相關內容。 ?

銷售業(yè)績如何提高 ?

首先要認清一個本質：開展連帶銷售是為了給顧客更大的增值和好處，滿足顧客的多樣性需求。也就是說，連帶銷售帶給顧客的作用就是“錦上添花”，是為了讓顧客變得更好。 ?

在這樣的認知前提下，店老板要先對顧客的消費能力做出預估,充分尊重顧客的感受和實際需求，確保你介紹的產品與顧客的需要和興趣有直接聯系，否則說再多也是徒勞的。 ?

比如，顧客來買禮品送人，問了幾個產品價格后，選了一個*的，這個時候店老板做連帶銷售就要以價格低的產品入手，讓顧客感覺你是為他省錢，替他著想。 ?

另外，當你向顧客推薦商品時，要學會用最快的速度把具體的貨品展示給顧客，不多耽誤顧客的時間，因為在收銀階段，顧客肯留給你的時間也就十幾秒。 ?

得寸進尺.俗話說：得寸進尺。連帶銷售是建立在“得寸”的基礎上，然后采取的行動。成單是連帶銷售的前提。 ?

要注意，在銷售的初期，顧客還沒有明確購買產品的情況下，進行連帶銷售和多買的鼓勵反而容易引起他們的警覺、反感，這是顧客購買的逆反心理。 ?

銷售業(yè)績怎樣提高 ?

銷售人員得到客戶的購買信號后，直接提出交易。使用直接要求法時要盡可能地避免操之過急，關鍵是要得到客戶明確的購買信號。例如“王先生，既然你沒有其他意見，那我們現在就簽單吧。” ?

當你提出成交的要求后，就要保持緘默，靜待客戶的反應，切忌再說任何一句話，因為你的一句話很可能會立刻引開客戶的注意力，使成交功虧一簣。 ?

二選一法、銷售人員為客戶提供兩種解決問題的方案，無論客戶選擇哪一種，都是我們想要達成的一種結果。運用這種方法，應使客戶避開“要還是不要”的問題，而是讓客戶回答“要A還是要B”的問題。 ?

例如：“您是喜歡白色的還是紅色的?”“您是今天簽單還是明天再簽?”“您是刷卡還是用現金?”注意，在引導客戶成交時，不要提出兩個以上的選擇，因為選擇太多反而令客戶無所適從。 ?

怎樣提高銷售業(yè)績 ?

營銷專家認為：開發(fā)一位新客戶的成本大致相當于維護一位老客戶成本的2～6倍。換句話說，你在新客戶身上投入的成本足夠維護2～6位老客戶。此外，美國前IBM全球服務和客戶價值管理咨詢總裁哈維·湯普森先生指出：當客戶流失率減少到5%～10%的時候，就能為公司帶來高達75%的額外利潤增長。 ?

由此可見，比起開發(fā)新客戶，加強與老客戶之間合作關系更加高效省力。在企業(yè)資源有限的情況下，與其從潛在客戶群體中尋覓新的潛力股，不如挽留現有的核心客戶。企業(yè)的核心客戶不一定都是消費最多的大客戶。同一產品的消費者往往會借助社交媒體平臺組成小圈子，相互交流產品使用經驗與其他信息。 ?

?

在這些品牌產品用戶小圈子里具有較大號召力的消費者就是企業(yè)的核心客戶。核心客戶都十分熱愛企業(yè)產品。他們會主動搜集同類產品的資料，以便對企業(yè)產品有更深入的認識。也正因為如此，核心客戶對產品的要求更高，挑剔程度遠非普通客戶可比。 ?

怎么提高銷售業(yè)績 ?

如果你成功向某公司的某*賣出一套產品或解決方案，那么你離向該公司其他*銷售產品就邁近了一步。當你和一個大公司成功簽單時，請不要著急趕回家慶功。相反，你需要讓你的客戶幫忙介紹更多的業(yè)務，可能是公司內部的，也可能是其他公司的。 ?

千萬不要忘記轉介紹這一步。我從來沒有見過有銷售人員因為請客戶進行轉介紹而失去訂單的，反倒是有許多銷售人員因為沒有做轉介紹，而錯過了很多商機。轉介紹幾乎沒有任何風險，但是卻有可能蘊藏無限商機，因此這是銷售每拜訪完一個客戶之后都應該做的。 ?

工作和生活需要熱情和行動，需要一種積極主動、自動自發(fā)的精神，這就要求我們以積極的態(tài)度對待工作、對待他人、對待生活，這樣才能夠擔負起責任，應對各種復雜的問題。態(tài)度決定選擇，態(tài)度決定思路，態(tài)度決定一切。 ?

讓我們從現在開始，以積極的態(tài)度來勇于超越自我，不斷完善自我，豐富我們的人生吧!態(tài)度是世界上最神奇的力量，它棲息于思想深處，左右著我們的思維和判斷，控制著我們的情感與行動。一個人的生活狀態(tài)、人生方向完全受控于其生存態(tài)度的牽引。 ?