南京采購有哪些培訓機構，都在說南京采購與供應鏈培訓 。今天分解了一下，采購和供應鏈管理師工作很簡單，采購成本管理培訓，采購供應鏈管理師的就業方向，采購師的成長勵成，供應鏈管理師網絡運用培訓，供應鏈管理師項目內容培訓。

1.采購和供應鏈管理師工作很簡單

課程內容和脈絡清晰明朗，內容要點在他從容不迫的語調中一點點舒緩、詮釋、滲透。深入淺出，極富指導性。在采購成本的核算與演練過程中，仿佛回到了學生時代的數學課堂，從多個紛繁復雜的因素中，剝絲抽繭，一步步推導關鍵成本要素的量化。很榮幸置身于集采中心這個團隊，總部高點站位、高位推動，舉全集采之力，集全智，超前謀劃、超強投入，營造了這么優質的資源與平臺。相信每個采購人都能裂變成采購業務能手，成為一股激流。

2.采購成本管理培訓

主要的通過此次采購成本管理培訓，老師授課深入實際的講解，對今后工作中采購成本的控制，優化，使用工具，降本增效，原來不清楚需改進的采購工作起到了指導作用。做好采購工作人員需更專業，前期做好成本分析，利用工具分析好，優化好成本，才能在談判中心中有數。

3.采購供應鏈管理師的就業方向

職業技能主要是采購的主要工作方向自己創業。數據表明成功的職業經理人由于職業背景與工作思維轉創業一代的成功率較少。管理顧問。將自己多年的工作經驗、感悟，通過專業梳理、歸類、沉淀為系統化后幫助顧問企業優化成長，實現自己價值的*化，也是國際高階職業經理人最理想的方向。但很多優秀的職業經理人缺乏職業轉型的能量轉化場。

南京采購有哪些培訓機構

4.采購師的成長勵成

與同學們互助成長，收獲純真質樸的同窗聲教訖于四海，豐富的學習資源向校友開放，于繁華喧囂中時不時回歸校園，汲取精神養分，找回初心再出發班委會在學習期間會組織豐富多彩的交流活動，增進同學情誼、促進資源流通。班主任將與班委會共同策劃組織企業考察、學習研討、公開課和班級座談等活動，放*習效果。

5.供應鏈管理師網絡運用培訓

供應鏈網絡規劃引入產業實戰項目，運用先進供應鏈建模工具，針對企業設施選址布局的實際問題進行數據建模和場景建模，解決復雜供應鏈網絡設計問題，提出決策策略和解決方案供應鏈庫存控制引入產業實戰項目，運用先進供應鏈建模工具，針對企業庫存實際問題進行數據建模和場景建模，解決復雜供應鏈庫存控制問題，提出優化策略和解決方案。

6.供應鏈管理師項目內容培訓

本項目目標是依托*專業技術人員培訓領域繼續教育培訓平臺、開展供應鏈管理師培訓，開發專業課程和實踐操作相結合學習培訓與考核體系。提高供應鏈管理領域從業人員整體素質，促進供應鏈管理從業人員的專業化；通過培訓建立*、供應鏈管理師人才數據庫，形成與完善考核體系；進而提升供應鏈管理從業人員的專業技術水平，最終實現“專業化、規范化、職業化”的總體目標。

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