為了幫助大家全面理解人力資源管理師考試教材的內(nèi)容、掌握考試重點、難點和疑點、熟悉歷年考試的題型結(jié)構(gòu)、把握答題技巧及命題規(guī)律,從而順利通過考試,八角藤教育特舉辦人力資源師考前培訓(xùn)班,
| 課程名稱: | 人力資源管理師 |
| 課程簡介: | 該課程通過系統(tǒng)的培訓(xùn),首要目的是幫助人力資源管理從業(yè)人員全面熟悉企業(yè)人力資源管理六大模塊功能,系統(tǒng)掌握現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理論和方法,加快提高人力資源管理從業(yè)人員的理論水平、專業(yè)素質(zhì)和能力技巧,能勝任人力資源開發(fā)、管理等職業(yè)崗位,工作效率有顯著提高。 |
| 培訓(xùn)單位: | 八角藤 |
| 培訓(xùn)對象: | 1、在職人員現(xiàn)從事人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)管理、員工招聘、薪酬管理、績效考核、勞動關(guān)系等人員; 2、準備從事以上企業(yè)人力資源管理工作的社會人員; 3、在校生或想跨行業(yè)求職學(xué)習(xí)一技之長的人員。 |
| 培訓(xùn)教材: | 《企業(yè)人力資源管理師》 |
| 培訓(xùn)師資介紹: | 教師姓名:付子健 任慧武 |
| 培訓(xùn)大綱: | 章:企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖的繪制 第二章:工作崗位分析 第三章:企業(yè)勞動定員定額管理 第四章:人力資源費用預(yù)算的審核與支出控制 第五章:員工招聘活動的實施 第六章:員工招聘活動的評估 第七章:人力資源的有效配置 第八章:培訓(xùn)項目設(shè)計與有效性評估 第九章:培訓(xùn)課程設(shè)計 第十章:培訓(xùn)方法的選擇與組織實施 第十一章:績效管理系統(tǒng)的設(shè)計 第十二章:員工績效考評 第十三章:薪酬制度設(shè)計 第十四章:崗位評價及人工成本核算 第十五章:人力資源的基本理論 第十六章:勞動法體系及法律關(guān)系 第十八章:企業(yè)戰(zhàn)略管理及計劃與決策 第十九章:企業(yè)員工心理及行為分析 第二十章:市場營銷 |
| 課程設(shè)置: | 1．掌握管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)及人力資源管理的基本理論、基本知識; 2．掌握人力資源管理的定性、定量分析方法; 3．具有較強的語言與文字表達、人際溝通、組織協(xié)調(diào)及領(lǐng)導(dǎo)的基本能力; 4．熟悉與人力資源管理有關(guān)的方針、政策及法規(guī); 5．了解本*理論前沿與發(fā)展動態(tài); 6．掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法,具有一定科學(xué)研究和實際工作能力。 |
| 培訓(xùn)計劃: | 本專業(yè)學(xué)生上課要學(xué)習(xí)管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)及人力資源管理方面的基本理論和基本知識,受到人力資源管理方法與技巧方面的基本訓(xùn)練,具有分析和解決人力資源管理問題的基本能力。 |
| 開班時間: | 每月不定期開班,周末班為周六、周日輪流開班。 |
| 報名方式: | 登陸商業(yè)國際交流合作培訓(xùn)中心官網(wǎng),找到該課程介紹點擊鏈接進入找到對應(yīng)課程點擊購課報名。 |
| 培訓(xùn)地點: | 北京市朝區(qū)高碑店鄉(xiāng)高碑店村四區(qū)20號樓。 |
| 培訓(xùn)方式: | 線上網(wǎng)課+線下面授培訓(xùn)。 |
| 考核方式: | 學(xué)完規(guī)定課時,統(tǒng)一參加網(wǎng)絡(luò)考試。 |
| 其他: | 無 |
