工程項目管理的具體方式及服務內容、權限、取費和責任等，由業主與工程項目管理企業在合同中約定想知道工程項目合同管理方法有哪些內容嗎?現在，小編給大家的整理相關資料。 ?

怎樣做好合同管理 ?

UltimusPDC——合同管理解決方案 ?

1.Word機器人自動生成合同正本，識別元數據 ?

2.基于Ultimus BPM,實現工作流驅動的合同流程審批過程 ?

(1)將立項、合同會簽、合同變更、合同收付款等流程性工作納入規范的工作流范疇，提高合同審批的自動化程度和工作效率。做到既可理順控制權限和流程，又能節省人力時間。 ?

(2)通過Ultimus BPM機器人,實現Word文件創建、不同系統數據庫交互安排執行計劃、到期自動提醒、預警、流程監控、流程管理等功能。 ?

3.通過Ultimus BPM路由設置合同簽訂和執行,相關的*都能參與監控和管理

(1)對與合同類別、金額上限、合同級別、合同階段等屬性設置不同的路由走向，使合同簽訂和執行相關的*都能參與監控和管理。滿足管理所需的并行、會簽、多分支自動判斷等業務流程。 ?

4.合同模板庫管理和自動記憶功能提高工作效率 ?

5.豐富的報表和臺賬 ?

建筑工程合同管理辦法是什么? ?

*條 為適應建立社會主義市場經濟體制需要，加強建>市場管理，確保市場秩序正常，保護建設工程施工合同當事人的合法權益，根據《*人民共和國經濟合同法》、《建>安裝工程承包合同條例》和《建>市場管理規定》，制訂本辦法。 ?

第二條 本辦法適用于土木工程，設備安裝，管道線路敷設，裝飾裝修及房屋修繕等建設工程的施工合同(以下簡稱施工合同)。 ?

第三條 施工合同的簽訂，應當遵守*的法律、法規和*計劃，遵循平等互利、協商一致、等價有償的原則。心不變，就是*程度上的簡化工作流程，用*的成本做更多的事情。 ?

第四條 承發包雙方簽訂施工合同，必須具備相應資質條件和履行施工合同的能力。對合同范圍內的工程實施建設時，發包方必須具備組織協調能力;承包方必須具備有關*核定的資質等級并持有營業執照等證明文件。

第五條 凡進行工程建設，承發包雙方必須在中標后的規定時限內，或開工前依法簽訂書面施工合同，并全面履行。 ?

第六條 任何單位和個人，不得利用合同進行違法活動，不得損害*、社會和第三方利益及擾亂建>市場秩序。 ?

合同管理的方法和措施 ?

1.合同分析 ?

對合同類型和相關條款進行分析、歸納，建立本工程的合同結構。對工程承包、材料設備采購等與工程建設相關的合同條款、法律條款分別進行詳細的分析，對合同條款的更換、延期說明、投資變化等及時分析、備案。 ?

對業主有關的活動分別存檔，以防漏項。合同分析是合同管理的基礎，與過程控制緊密相連，過程中的變化應及時總結、歸納，實現合同管理的動態控制。 ?

分析合同中易產生風險和變更的條款，并分析這些條款與設計、總包、分包、監理等單位以及與工程質量、進度、造價的關系，為制定預防措施提供依據。 ?

2.制定預防措施 ?

在合同分析的基礎上，對本工程合同實施過程中可能出現的合同違約、變更情況等作出預測，制定相應的預防措施，并及時提交給業主。在此基礎上，要求承包商、材料設備供應商根據各自的合同內容制定相應的預防措施，并提交監理審核。預防措施的制定，可有效地減少合同糾紛、變更及索賠等現象。 ?

建立合同管理信息系統 ?

在本項目監理信息管理系統的基礎上，采用計算機建立合同管理子系統，形成本工程合同管理 ?