為加強協會領導班子建設、更好發揮領導班子的集體領導、集體智慧和集體決策的作用，更好地統一規范領導班子的工作會議程序，特制定本工作制度。

一、會長辦公會議是協會發揮集體領導、集體智慧、對日常重大問題經過集體研究，并作出決策的重要會議，每季舉行一次。

二、班子的任何領導只要有涉及行業問題的動議，都可通過秘書處（或直接）提請會長或秘書長協商議定召開會長辦公會議進行研究。

三、秘書處根據協會工作需要必須由會長辦公會議確定的問題，可提請會長商定召開會長辦公會議進行研究確定。

四、會長辦公會議確定的問題和作出的決策，除明確專人落實的以外，一般由秘書長組織協調落實貫徹。

五、協會秘書處要健全定期向會長辦公會議匯報工作開展情況的制度，自覺接受協會領導的指導和監督，積極完成協會領導交辦的相關工作任務。

六、根據協會及行業工作需要，協會領導有責任指導和協助秘書處開展某些專項性調研等工作，以推動協會和行業問題的研究與解決。

七、協會的行文一般由秘書長簽發。重大問題行文由秘書長與會長研定后簽發。

八、秘書處日常開支的審核程序：一般要有經手人簽認，由常務副會長審核，再交秘書長審批報銷。

九、會長辦公會議由會長主持，或由常務副會長主持。

十、秘書處重要行文要抄送會長、副會長；一般性行文抄送會長和常務副會長。