【問】公司層戰略有哪些，公司層戰略分為哪些類型？ ? 　　【答】公司層戰略是戰略開發的高層面，也叫企業層面戰略、公司層面戰略或企業發展戰略。公司層戰略是以企業整體為對象，是企業的戰略總綱，也是企業高層領導指導和控制企業的行動綱領。一般來說，公司層戰略管理主要關注兩個問題:其一，企業應該做些什么，涉及如何確定企業的性質和宗旨，選擇企業的活動范圍和重點。顯然，這是企業生存和發展的根本問題。其二，企業怎樣去發展這些業務，主要的關注點在于如何決定各個戰略單位的設立及其目標和資源配置。 ? 　　(1)多元化戰略 　　多元化戰略體現出企業不滿足于現有產業鏈的經營，或對現有產業鏈的前景抱有不樂觀的預期，基于分散風險的考慮，開展其他多元業務。多元化戰略按與現有業務相關的程度，可以分為相關多元化戰略和非相關多元化 戰略。 ? 　　(2)一體化戰略 　　一體化戰略是指企業利用社會化生產鏈中的直接關系來擴大經營范圍和經營規模，在供、產、銷方面實行縱向或橫向聯合的戰略。根據產業鏈延伸方向分類，一體化戰略主要有縱向一體化、橫向一體化和混合一體化三種 類型。 ? 　　(3)國際化戰略 　　企業的國際化戰略通常是公司在國際化經營過程中的發展規劃，指跨國公司為了把公司的成長納入有序軌道，不斷增強企業的競爭實力和環境適應性而制定的一系列決策的總稱。企業的國際化戰略可以分為本國中心戰略 、多國中心戰略和全球中心戰略三種。 ? 　　(4)虛擬經營戰略 　　虛擬經營是指企業在組織上突破原有的界限，雖有生產、營銷、設計、財務等功能，但企業實體內卻沒有完整的執行這些功能的組織。企業的虛擬經營，是指企業在組織上突破有形的界限，不必設置設計、生產、財務、 營銷等功能的具體組織結構實體，而又能照樣完成各種功能任務的一種經營方式。 ? 　　(5)創新戰略 　　創新戰略是企業依據多變的環境，積極主動地在經營戰略、工藝、技術、產品、組織等方面不斷進行創新，從而在激烈競爭中保持獨特的優勢的戰略。從創新對象方面，可以分為產品創新、生產技術創新、組織與管理創 新和研究開發創新等創新方式;根據創新的難度和特點，又可以把創新分為領先型創新、跟隨型創新和依賴型創新三種類型。