作為社會的一份子，每一個人都有自己的不同的是使命，尤其是進入社會以后會出現(xiàn)很多的不同的情況，每一個人都需做很多的努力才可以完成自己的理想，這是一個很不容易的事情，特別是做一個領導人員，更需要很多的特長。以下是小編為您整理的管理素質(zhì)指的是什么的相關內(nèi)容。

管理素質(zhì)指的是什么： ?

在整個管理活動中管理者的管理能力至關重要。而管理者的管理能力決定于管理者的素質(zhì)。隨著社會分工的越來越細，職業(yè)性管理階層已運用而生。管理者應具備什么樣的素質(zhì)?如何科學地評價管理者的素質(zhì)?這是人力資源管理科學必須面對和解決的重要課題。 ?

不同的管理對象有不同的管理要求，對管理者具備相應素質(zhì)的深度和廣度的要求也不同。如上所述，一個企業(yè)集團的老總與一個手工作坊小業(yè)主在管理素質(zhì)上可能存在深度和廣度的不同，但他們卻同樣面都對著生產(chǎn)、銷售、成本、勞動、財務等基本的管理課題，這就要求他們是不同于專業(yè)技術人員的復合型人才，具備不同于專業(yè)技術素質(zhì)的綜合素質(zhì)。管理者的工作就是管理，那么管理的職責是什么?就工商管理而言，通俗地講無非就是出主意、用干部、作表率。出主意就是想辦法、定計謀、作決策。用干部要求管理者因人施用、任人唯賢，并在用人、育人、導人、助人、防人五個方面做文章，*限度地滿足每位員工的多目標要求，激發(fā)員工的工作熱情，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性，不斷提高員工的整體素質(zhì)，盡量使員工成為“適銷對路”和“高附加值”的貴重資源，最終通過員工把事情辦成，實現(xiàn)管理目標。作表率就是管理者為實現(xiàn)管理目標以自己的品格、行為形象去感染人、引導人。具體表現(xiàn)為與其管理職務相適應的專家力、模范力和親和力。上述管理職責當然就要求管理者具備相應的人格魅力、專業(yè)知識、社交能力等綜合素質(zhì)，按現(xiàn)在流行的說法就是T型人才。具體的說應包括以下幾方面的素質(zhì)： ?

(一)必要的思想政治、道德品格、法律意識等人格素質(zhì)。 ?

這些素質(zhì)主要指管理者思想政治覺悟、道德品質(zhì)、法律意識、價值觀、人生觀，是意識形態(tài)的范疇。在許多人看來，這似乎與管理活動沒有直接的關聯(lián)性，這種觀念或許是出于對我國經(jīng)歷的曾經(jīng)過分強調(diào)意識形態(tài)的某一特殊歷史階段的一種反叛，但其實是一種認識的誤區(qū)。我們常的干部路線歷來強調(diào)德才兼?zhèn)?，以德為先的原則，即便是古代帝王也運用這一原則。德，首先是指對干部的政治要求。鄧小平曾經(jīng)說過：“選拔人，*個是政治條件”。難以想象，一個品格低下、自私自利的人能夠在管理工作上(主要是做管理人的工作)有所作為。君不見，許多曾經(jīng)炫耀一時被捧為能人的企業(yè)管理者，最終因擋不住誘惑犯下貪污賄賂的罪行，不僅把自己送進了監(jiān)獄，也使其管理的企業(yè)陷入了困境。不能說這些人沒有專業(yè)能力，問題是這些人的腦子里所思所想的已不再是企業(yè)的發(fā)展，而是如何利用職務便利去裝滿自己的口袋，滿足自己的私欲。常言道，“做事必先做人”，恐怕就是這個道理。因此，正確的思想政治道德觀念、必要的法律意識、正確的人生觀、價值觀對一個管理者是何等的重要。 ?

(二)必要的知識層次、智慧能量、專業(yè)素養(yǎng)、管理能力的素質(zhì)。 ?

這是一個管理者行為能力的范疇。主要指管理者必要的知識結(jié)構(gòu)和相應的深度與廣度，決策、指揮、組織、協(xié)調(diào)的勝任程度，在不斷變化的環(huán)境中的應對力等等。這些素質(zhì)是管理工作的客觀要求，是不言而喻的。當然，不同的管理職務相關素質(zhì)要求的深度和廣度也不一樣。但如果缺乏這些素質(zhì)，就不可能勝任管理工作。現(xiàn)實生活中，有許多前車可鑒。我們看到，在深圳的*批上市公司中，它們有的起跑點相同，面對環(huán)境相同、機會和挑戰(zhàn)相同，但經(jīng)過十多年的大浪淘沙，有的蒸蒸日上，有的則日落西山。究其原由，還是這些企業(yè)的高層管理者缺乏這類素質(zhì)造成。為什么有的企業(yè)能夠適用市場環(huán)境的變化，能動地調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，規(guī)避市場風險，使企業(yè)始終保持健康的發(fā)展勢頭;而有的企業(yè)卻往往發(fā)生諸如投資失誤、產(chǎn)品老化等問題，致使企業(yè)債務累累面臨破產(chǎn)境地。這其實也還是企業(yè)管理者素質(zhì)問題。我們經(jīng)?？吹揭恍┢髽I(yè)的老總靠政策加上自己的一點小聰明使企業(yè)“火”了一把，但當“蛋糕”做大后卻不思補充自身的“能量”，好大喜功、剛愎自用，憑經(jīng)驗決策、憑關系用人，最終把一個好端端的企業(yè)折騰得奄奄一息，說到底還是管理者沒有相匹配素質(zhì)造成的問題。我們的老祖宗老子早就告誡過：“知人者智、自知者明、勝任者力、自勝者強”，又說：“自見者不明、自是者不彰、自伐者無功、自矜者不長”。上述管理者們所發(fā)生的悲劇就在于此。 ?

管理人員應該具備哪些素質(zhì)： ?

管理的愿望 ?

強烈的管理愿望是有效開展工作的基本前提，也就是說，有興趣才有動力。對管理工作的熱愛和興趣，可以讓管理人員對管理工作更加投入。 ?

良好的品德 ?

良好的品德是每個組織成員都應具備的基本素質(zhì)，擔任管理職務意味著擁有一定的職權(quán)，而組織對權(quán)力的運用不可能隨時進行嚴密細致有效的監(jiān)督，所以權(quán)力能否正確運用在很大程度上只取決于管理人員的自覺性和自律性，因此管理人員必須具有正直而高尚的道德品質(zhì)。 ?

勇于創(chuàng)新的精神 ?

管理任務不僅僅是執(zhí)行上級的命令維持系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)，而是能夠在組織系統(tǒng)中不斷地進行創(chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新組織才能充滿活力，才能不斷發(fā)展。 ?

較高的決策能力 ?

隨著組織權(quán)力的日趨下移對組織中員工的決策能力的要求，又不斷提高的趨勢，對管理人員來說，為了更好的完成組織的任務不僅要計劃和安排好自己的工作更重要的事要通過一系列的決策組織和協(xié)調(diào)好下屬的工作。 ?

優(yōu)秀的領導能力 ?

管理者需要有優(yōu)秀的領導能力。在一件事上，管理者是這個團隊的核心，他的看法和行為，決定了活動的成功性。所以管理者必須要有領導能力，帶領團隊走向勝利。

管理人員具備的基本素質(zhì)： ?

做一個管理人員是很不容易的，現(xiàn)在的社會競爭力十分強，每一個人的素質(zhì)也在不斷的提高，*的普及給企業(yè)帶來的了很多的人才，但是同時也加大了工作人員之間的競爭力度，這是現(xiàn)代社會的一個明顯的特征。 ?

大家要想在激烈的人才競爭里展示自己的才華，就需要有很多的自己的經(jīng)驗，每一個管理人員要做好自己的工作不僅僅是工作認真，還需要很多其他方面的知識和閱歷，下面我給大家具體說三個方面。 ?

作為一個管理人員首先要有良好的溝通能力，沒有一個溝通的能力就會是自己失去很多的機會，管理人員需要和自己的領導溝通，需要和下面的工作人員溝通，建立良好的個人關系網(wǎng)，是很關鍵的事情。 ?

管理人員還有具備一定的獨立判斷能力，很多工作都需要管理人員具備獨立判斷的能力，這樣才可以在工作中順利的解決實際的工作問題，帶領自己的團隊做好工作，完成自己的管理任務，這點需要在工作中認真的總結(jié)。 ?

作為管理者還需要大家平時注意學習各類不同的知識，尤其是管理方面的一些學習更加重要，同時要了解一些管理心理學這類知識，只有具備豐富的經(jīng)驗和知識才可以管理好自己的下屬，才可以完成企業(yè)的任務。 ?

管理人員要善于運用自己的權(quán)利，知道自己的權(quán)利在什么情況下能夠發(fā)揮作用，這是很多管理工作者經(jīng)常失誤的一個事情，管理的權(quán)利要適當?shù)氖褂?，這樣才能發(fā)揮出作用，濫用的話，那么工作肯定做不好!

作為一個合格的管理人員，要明白不同層次的工作人員，進行怎么樣的合理溝通，要明白自己的工作怎么樣能夠順利的展開，業(yè)務方面如何進行調(diào)整，這樣你的工作才能真正的做到實處! ?

如何提高自身素質(zhì)： ?

工作中怎樣提高自身的素養(yǎng) ?

強烈的責任心 ?

在工作中，這是我們必須具備的一種素養(yǎng)，不論是對自己本職工作還是對公司或是他人而言，我們都需要抱著盡善盡美的態(tài)度去對待他人，你負責人的態(tài)度會給自己、同事、公司都帶來正能量，并且能夠提高整個工作流程的效率。 ?

奉獻精神 ?

不是所有的付出都能得到回報，所以當我們的付出沒有的到認可或相應的報酬，也不要抱怨，這個世界上本就沒有什么是絕對公平的，只要無愧于心便可，這就需要我們有奉獻精神，不要太過計較得與失。 ?

道德素養(yǎng) ?

也許我們不會在一家公司帶很久，不論是自愿離職還是被迫離職，當我們離開的時候，不要覺得公司欠了你的，已經(jīng)要走了，何不給領導、同事留下*的一店好印象，依然做好工作，不要留下爛攤子給別人收拾，更不要刻意帶著公司的客戶，也不要到處說公司的是非 ?

提高職業(yè)技能 ?

活到老學到老，不論你的工作能力有多強，還是應該不斷的給自己充電，畢竟知識的海洋是永無止境的，我們不可能學到所有的東西，不斷的學習和吸取經(jīng)驗。讓自己成為公司的重量級人物需要強大的知識和專業(yè)技能作后盾的 ?

生活中怎樣提高自身的素養(yǎng) ?

行為素質(zhì) ?

最簡單的不要隨地吐痰丟垃圾，這是一種極為低劣的行為，你丟的垃圾不僅僅影響了城市面貌還傷害了辛苦工作的清潔工人，他們大都是老年人，屬于弱勢群體，我們不能像有錢人那樣募捐，至少尊重一下別人的勞動成果。 ?

文明出行 ?

不論*的公益事業(yè)怎么做，總會有人在旅行的時候“到此一游”，破壞古建筑、踐踏草坪，這是多么不文明的表現(xiàn)。購票時請排隊，我們每個人邁出一小步，整個*將會邁出一大步。 ?