什么是EMBA?EMBA全稱Executive Master Of Business Administration,直譯為高層管理人員工商管理碩士。EMBA*早誕生于美國芝加哥*管理*,它設立的目的就是為企業的高級管理人員服務的。

讀EMBA的學員一般由公司推薦,利用業余時間集中上課,課程內容廣泛,理論與實踐相結合。其實質是一種具有學位的在職培訓,它對升至公司中、上級而又無碩士學位的管理人員很有意義。

那么,EMBA主要學什么課程呢?

通過閱讀12Reads全系列書籍來快速掌握EMBA課程的全貌

經理人可以通過閱讀類似12Reads這一系列的書籍(可前往12Reads網站)來快速掌握EMBA課程的全貌。通過閱讀式學習,可以使管理者在較短時間內掌握EMBA或MBA課程的精髓,與參加正式的EMBA課程培訓相比是一種較省時、較經濟的選擇。

以下為EMBA需要學習的主要課程。

管理理論知識

高級管理人員們學習EMBA主要就是為了更新自己的管理理論知識,因此在影響高級管理人員學習效果的幾個因素中,就有對管理理論知識的掌握。因為只有理論知識的掌握比較完善了,在后期的模擬實戰中,高級管理人員們才能取得一個好的成績。

案例分析學習

案例分析可以說是實戰模擬演練的一種,對于高級管理人員來說,如果不能*地對案例進行分析的話,那么在以后的實戰過程中,高級管理人員們同樣搞不清市場的現況,*后很可能做出錯誤的決定,所以這一點是非常重要的。

商務英語學習

在EMBA教育中,*需要學習以及掌握的就是商務英語的所有知識點。對于高級管理人員們來說,因為離開校園的時間已經太過于漫長,所以很多對英語的掌握都已經忘記了。因此,高級管理人員只有掌握所有關于商務英語交流的技巧以及知識點,才能在以后的工作中擴展自己的高端人脈,以及提高自己的國際視野。

企業決策與戰略管理

課程著重學習現代經濟學基本原理在企業規劃與決策中的應用。通過市場需求與市場結構分析、技術生產與成本要素的分析,使企業能在全球經濟的環境中正確地找到自己在產品技術生產方式與成本的定位。與此同時,類似《戰略管理必讀12篇》一類的書籍和課程以大量的案例闡述了企業在國際化、多元化激烈競爭的環境中的對應戰略以及之匹配結構和控制系統,建立以實現企業在國內與國際兩個市場、兩種資源*大占有的戰略目標。

會運用、管理與稅務審計

課程涵蓋了現代財務會計、管理會計、稅務和審計管理各個內容。在會計應用方面,包括了會計的基本結構、資產與負債會計、合伙企業與公司企業、會計信息分析、管理會計與產品成本、內部決策的制定、計劃和控制以及長期戰略決策。在稅務與審計管理方面,重點介紹國際稅制、稅法和*各級職能*所建立的信息與監控管理系統及其實際操作。

課程就專業財務公司的形態、職能在維護*稅務制度與審計制度的重要性以及跨國合作方面也作了系統介紹

人力資源開發、應用與儲備管理

重點介紹現代人力資源管理的理論、管理方式以及跨國人力資源的開發與應用策略。運用大量的實例,對人力資源如何有效地轉化為人才資源、人才與表現的評估體系、人才市場的中介機構形態與職能、人才的流動與控制以及人力資源管理中的法規法律與道德要求作了詳盡的說明。

電子商務技術和信息管理

課程包括了電子商務的定義、功能、模型、實現技術和解決方案和電子商務市場的規劃、開發及其系統管理和集成管理。與此同時也闡述了電子商務與*與企業信息系統建設的關系以及電子商務的社會與法律環境。課程具有很強的實用性與操作性。

創業與風險投資管理

課程重點介紹真實意義上的風險投資之基本概念、組織形態、運作過程和風險投資公司的內部管理。同時,應用典型案例對風險投資項目與目標企業評估與決策思想與方法的具體分析,引入創業管理的成功要素與做法。此單元還就風險投資者*關切的如何規避無謂風險、孵化對創新企業與監控和尋求*佳退出機制、實現理想的投資回報作了闡述。

電子商務技術和信息管理

課程包括了電子商務的定義、功能、模型、實現技術和解決方案和電子商務市場的規劃、開發及其系統管理和集成管理。與此同時也闡述了電子商務與*與企業信息系統建設的關系以及電子商務的社會與法律環境。課程具有很強的實用性與操作性。