哈嘍大家好，最近有很多小伙伴向我了解：管理學如何實現管理的有效溝通。今天就把管理學如何實現管理的有效溝通相關的幾個問題都整理出來給大家參考下。分別是：管理的有效溝通??

1.管理的有效溝通

在《高效能人士的七個習慣》中提到了一個思想，不要提建議，你提的建議多了，別人會認為你在指責他，我也注意到了自己在平時的溝通過程中，會不停的給別人提建議，這個是需要改正的。今天同事又拋過來一個問題，她期望我給她明確的解答，我沒有，我對問題進行了延伸，并問她該怎么辦。其實無論你的同事還是上級把問題拋給你的時候，他本身已經有了答案，你要做的就是讓他想清楚并具體描述出來是什么事情，問他準備怎么解決，解決的時間是多久，誰能輔助你解決問題。這樣他就會認為整個事情，是他的事情，單反你提出了建議，在他心里，事情的責任就推到了你的身上。事情都是他去做，責任在誰有什么重要的呢？但凡是問題，需要溝通去解決的，無論你的建議對不對，執行起來都有困難，如果責任在你，他就不會踏踏實實的不斷解決問題，不斷往前推進；如果問題在他，他只想著這是他的事情，問題會得到很快的解決。管理者的有效溝通就是，用管理者的思想處理和人有關系的事情，共勉。

上面管理的有效溝通??就是我對管理學如何實現管理的有效溝通整理出來的一些網友的觀點，如果您還有我們疑問，可以與我們客服小姐姐聯系咨詢！