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      廣安企業(yè)管理

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      廣安單元生產(chǎn)(CELL)咨詢(xún)

      日期:2010-08-14 10:44:19     瀏覽:275    來(lái)源:廣安企業(yè)管理

      精益咨詢(xún)項(xiàng)目清單:
      1、企業(yè)精益生產(chǎn)-整體運(yùn)營(yíng)改善
      2、精益工廠(chǎng)布局咨詢(xún)
      3、精益醫(yī)療與醫(yī)院管理咨詢(xún)
      4、精益醫(yī)療-在醫(yī)療行業(yè)應(yīng)用精益思想咨詢(xún)
      5、精益物流咨詢(xún)
      6、精益辦公咨詢(xún)
      7、單元生產(chǎn)(CELL)咨詢(xún) 
      8、精益生產(chǎn)LEAN咨詢(xún)
      9、精益生產(chǎn)KANBAN咨詢(xún)
      10、薪酬體系設(shè)計(jì)咨詢(xún)
      11、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)咨詢(xún)
      12、企業(yè)拉式制造體系打造-看板管理系統(tǒng)的導(dǎo)入
      13、企業(yè)供產(chǎn)銷(xiāo)平衡-打造精益供應(yīng)鏈
      14、企業(yè)流程再造及優(yōu)化-制造系統(tǒng)價(jià)值流優(yōu)化
      15、廠(chǎng)區(qū)精益布局與規(guī)劃-工廠(chǎng)/車(chē)間設(shè)施規(guī)劃與改善項(xiàng)目
      16、設(shè)備綜合效率提升項(xiàng)目(OEE)-TPM全員設(shè)備維護(hù)
      17、品質(zhì)預(yù)防與管控體系-TQM全面質(zhì)量管理導(dǎo)入
      18、企業(yè)快速換產(chǎn)(換模、換線(xiàn))-SMED
      19、服裝行業(yè)精益生產(chǎn)改善-構(gòu)建單件流體系
      20、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目-5S/6S/7S/8S/9S/10S現(xiàn)場(chǎng)管理、目視化
      21、5S現(xiàn)場(chǎng)管理輔導(dǎo)
      22、工業(yè)工程(IE)綜合化與系統(tǒng)改善之動(dòng)作分析
      23、工業(yè)工程(IE)綜合化與系統(tǒng)改善之工程分析
      24、工業(yè)工程(IE)綜合化與系統(tǒng)改善之時(shí)間分析
      25、工業(yè)工程(IE)綜合化與系統(tǒng)改善之搬運(yùn)與布置
      26、IE咨詢(xún)之IE*生存法則
      27、IE全面生產(chǎn)力改善
      28、IE行事之TOC理論原則
      29、企業(yè)規(guī)范化管理咨詢(xún)項(xiàng)目之生產(chǎn)*規(guī)范化
      30、企業(yè)規(guī)范化管理咨詢(xún)項(xiàng)目之物控*規(guī)范化
      31、企業(yè)規(guī)范化管理咨詢(xún)項(xiàng)目之營(yíng)銷(xiāo)*規(guī)范化
      32、企業(yè)規(guī)范化管理咨詢(xún)項(xiàng)目之采購(gòu)*規(guī)范化
      33、企業(yè)規(guī)范化管理咨詢(xún)項(xiàng)目之人力資源*規(guī)范化
      34、企業(yè)規(guī)范化管理咨詢(xún)項(xiàng)目之品質(zhì)*規(guī)范化
      35、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理專(zhuān)案
      36、服務(wù)管理系統(tǒng)專(zhuān)案
      37、品質(zhì)管理系統(tǒng)專(zhuān)案
      38、人力資源管理系統(tǒng)專(zhuān)案
      39、行政管理系統(tǒng)專(zhuān)案
      40、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)專(zhuān)案
      41、資材管理系統(tǒng)專(zhuān)案
      42、TOC產(chǎn)能提升咨詢(xún)
      43、品質(zhì)改進(jìn)咨詢(xún)
      44、培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)咨詢(xún)
      45、績(jī)效管理體系咨詢(xún)
      46、供應(yīng)鏈管理咨詢(xún)
      47、業(yè)務(wù)流程與管理流程咨詢(xún)
      48、崗位分析與崗位評(píng)價(jià)咨詢(xún)
      49、企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)建設(shè)咨詢(xún)
      50、改善管理之QCC品管圈專(zhuān)案
      51、改善管理之降低不良品專(zhuān)案
      52、改善管理之降低工廠(chǎng)成本專(zhuān)案
      53、改善管理之流程優(yōu)化專(zhuān)案
      54、改善管理之縮短交貨周期專(zhuān)案
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      請(qǐng)廣大客戶(hù)按照我們的聯(lián)系方式聯(lián)系!謝謝您的支持!
      聯(lián)系人:于小姐
      電話(huà):0755-27931085(零七伍伍二七九三一零八伍)
      咨詢(xún)專(zhuān)線(xiàn):18926768275(一八九二六七六八二七伍)
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      上述城市根據(jù)企業(yè)需求就地設(shè)置公開(kāi)課及上門(mén)內(nèi)訓(xùn)和企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢(xún)服務(wù)

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