【考人力資源管理師證費(fèi)用多少】考試費(fèi)用根據(jù)不同的等級(jí)和地區(qū)而有所不同。一般來(lái)說(shuō),*人力資源管理專業(yè)人員的注冊(cè)費(fèi)大約在100到300元之間。三級(jí)人力資源管理專業(yè)人員的注冊(cè)費(fèi)約為200至400元。具體數(shù)額取決于考試等級(jí)、報(bào)名費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)服務(wù)的選擇以及地區(qū)差異。

人力資源管理的階段發(fā)展

人力資源管理發(fā)展的幾個(gè)階段實(shí)際上是基于組織與人才關(guān)系的變化而演變的。人事管理強(qiáng)調(diào)以"事"為核心,注重執(zhí)行,把人當(dāng)作實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工具。人力資源管理階段以"職能管理"為核心,注重效率,視人為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的資源。雖然人力資源已經(jīng)偏離了工具的屬性,但是人力資源仍然對(duì)組織有很強(qiáng)的依賴性。人力資本管理以"TROI"的發(fā)揮為核心,注重人的投資回報(bào),將人才視為創(chuàng)造價(jià)值的重要資本之一。

人力資源管理的核心

人力資源管理的核心在于對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)、利用和管理,以不斷實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的*大化為目標(biāo)。企業(yè)管理主要有三個(gè)要素:*是戰(zhàn)略。什么是戰(zhàn)略?簡(jiǎn)單地說(shuō),就是"只有調(diào)整一定的行動(dòng),才能達(dá)到某種目的",這就是戰(zhàn)略的本質(zhì)。也就是說(shuō),企業(yè)需要通過(guò)一定的方法,找到正確的事情和正確的戰(zhàn)略方向。

戰(zhàn)略的意義在于引導(dǎo)企業(yè)做正確的事情,避免無(wú)效的努力。二是操作。運(yùn)營(yíng)是戰(zhàn)略目標(biāo)、流程、機(jī)制等的實(shí)施,是關(guān)于正確地做事。第三是人力資源。人力資源就是在對(duì)的時(shí)間和對(duì)的人做對(duì)的事。

人力資源管理的法則

帕累托法則,又稱帕累托定律,是由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托在19世紀(jì)末20世紀(jì)初發(fā)明的。他認(rèn)為,在任何一組事物中,*重要的只占很小的一部分,約占20%,其余的80%雖然占多數(shù),但都是次要的。在一個(gè)企業(yè)里,總是20%的人創(chuàng)造了80%的價(jià)值。作為一名人力資源管理者,要做好人力資源工作,就必須識(shí)別、培養(yǎng)和管理那些為企業(yè)創(chuàng)造80%價(jià)值的人,并把重點(diǎn)放在這樣的人和崗位上。同時(shí),人力資源經(jīng)理應(yīng)該花20%的時(shí)間做必要的工作,80%的時(shí)間與人溝通。與20%的人溝通需要80%的時(shí)間,而20%的時(shí)間又花在與80%的人溝通上。

人力資源管理的規(guī)劃

人力資源規(guī)劃是指根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需要,通過(guò)對(duì)人力資源需求的預(yù)測(cè)和分析,對(duì)人力資源進(jìn)行合理安排和配置的過(guò)程。

它涉及到對(duì)人力資源供求狀況的研究和評(píng)估,以及制定相應(yīng)的人力資源管理戰(zhàn)略和計(jì)劃。例如,在職員工的數(shù)量,未來(lái)的需求,人員配置狀況,就業(yè)類型,臨時(shí)需求

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