【信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每年幾月考試】2025年信息系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理考試將于5月24日至27日舉行。該考試每年舉行一次,由人力資源和社會(huì)*部組織。考生應(yīng)根據(jù)這些信息合理安排自己的備考計(jì)劃。具體考試時(shí)間因地區(qū)而異,考生請(qǐng)注意當(dāng)?shù)剀浛嫁k公室。

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理存在的問題

制定項(xiàng)目章程可能存在的問題:
(1)未制定項(xiàng)目章程。
(2)工程章程未經(jīng)批準(zhǔn)的。
(3)項(xiàng)目章程授權(quán)不明確,未授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理,未確定項(xiàng)目高層的工作范圍。
(4)項(xiàng)目章程不完整。
(5)項(xiàng)目經(jīng)理擅自修改項(xiàng)目章程的。

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的難點(diǎn)分析

案例分析難點(diǎn)

掙值計(jì)算:

錯(cuò)誤率高:EV/PV/AC值不清楚(EV為實(shí)際完成工作的預(yù)算值)

糾錯(cuò)問題:

缺少"過程資產(chǎn)更新"部分(例如,沒有更新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)注冊(cè)表)

論文寫作困難

項(xiàng)目真實(shí)性:虛構(gòu)的項(xiàng)目容易被發(fā)現(xiàn)(需要準(zhǔn)備真實(shí)的案例,比如"某市*云項(xiàng)目")

對(duì)策漏洞:只寫"加強(qiáng)溝通",不說明具體方法(需要細(xì)化,如"周站會(huì)+甘特圖同步")

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的流程

所需的規(guī)則:
需求:與"需求收集"相對(duì)應(yīng),這是項(xiàng)目的基礎(chǔ),需要全面仔細(xì)地探索各種需求。
Definite:表示"定義范圍"。在收集需求之后,有必要澄清項(xiàng)目邊界,確定哪些工作屬于項(xiàng)目范圍。
規(guī)則:是指"策劃范圍管理",在前期要求和范圍定義的基礎(chǔ)上,制定科學(xué)合理的范圍管理計(jì)劃,使后續(xù)工作有章可循。
保證:
行動(dòng):與"創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)"相對(duì)應(yīng),項(xiàng)目的整體范圍被分解為具體的、可操作的工作包,便于任務(wù)分配和進(jìn)度跟蹤。
True:表示"確認(rèn)范圍",驗(yàn)證已完成的工作結(jié)果,以確保其與定義的范圍一致。

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的工具

甘特圖,也被稱為十字圖,是計(jì)劃你的進(jìn)步的*直觀的方法之一。
甘特圖的優(yōu)點(diǎn):
它能清晰地表達(dá)活動(dòng)的開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間和持續(xù)時(shí)間,易于理解,便于各級(jí)人員掌握和使用。
它使用方便,制作簡(jiǎn)單,用途廣泛。
不僅可以安排時(shí)間,還可以與勞動(dòng)力計(jì)劃、資源計(jì)劃和資金計(jì)劃相結(jié)合。

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