【信息系統項目管理師考試有哪些】信息系統項目管理師考試設置了綜合知識、案例分析和論文三個科目。這三門*涵蓋了信息化發展、信息技術發展、信息系統治理、項目管理等領域。需要了解信息系統工程監理、信息系統運維、信息系統服務管理等相關知識。

信息系統項目管理的答題技巧

◆理性問題:就是從案件現場尋找問題和原因,比如,是什么原因導致案件進展失控?"方法問題"是尋找"問題的解決方案",這兩類問題經常一起出現在案例問題中,問題1問你在項目中發生了什么問題,問題2問你應該用什么方法來解決它。

◆方法問題:和原因問題是一對,當前問題找到問題,下一個問題解決問題自然就出來了。與案例場景不同,"原因"會不斷變化,而無論"問題的原因"如何變化,解決問題的方法往往是那幾種固有的。

信息系統項目管理的領域

范圍管理:WBS分解規則,范圍基準

進度管理:關鍵路徑計算,資源均衡

成本管理:掙值公式(CV=EV-AC, SV=EV-PV)

風險管理:風險登記、應對策略(規避/轉移/緩解/接受)

政策熱點,數據安全法:數據分類與分類,跨境傳輸要求

新創行業:本地化備選路徑(OA/ERP/數據庫)

信息系統項目管理的流程

規章制度:

確定:與"制定項目章程"中的"制定"相對應,強調確定項目章程,它是項目的基本綱計劃性文件,確定了項目的目標、范圍、主要利益相關者等關鍵要素,是項目的基礎。

章計劃:諧音"章計劃","章"代表項目章程,"計劃"可理解為對應"制定項目管理計劃",提醒制定詳細的項目管理計劃,涵蓋項目進度、成本、質量等方面的規劃。

指導工作:

指導:源于"指導和管理項目工作",是指對項目過程中的各項工作進行指導和領導,保證項目工作按計劃有序地進行。

工作:明確指出項目中的具體任務和活動是項目的具體實施內容。

信息系統項目管理的階段

根據項目的進度,大致可以分為四個階段:項目啟動、項目計劃、項目執行和項目終止。
項目啟動的核心是評估項目的規模、范圍和復雜性,并建立支持后續項目活動的程序。
項目計劃的核心是定義良好的、離散的活動和完成每個活動所需要做的工作。
項目執行的核心是將項目啟動和計劃階段的計劃付諸實施。
項目收尾的核心是使項目完成。遵循正式的項目管理過程可以顯著增加項目成功的可能性。

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