資金與成本的關系是指工程收人與成本支出的關系。根據工程成本核算的特點,工程收入與成本支出有很強的相關性。進行資金成本分析通常應用"成本支出率"指標,即成本支出占工程款收入的比例,計算公式如下:成本支出率=計算期實際成本支出計算期實際工程款收人 x174-3) 通過對"成本支出率"的分析,可以看出資金收入中用于成本支出的比重。結合儲備金和結存資金的比重,分析資金使用的合理性。
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建筑八大員必考的四個理由;
1.政策規定;根據勞動法規定,建筑施工企業關鍵崗位持證上崗,即今后在崗或轉崗人員都持證上崗。
2.發展趨勢;建筑八大員中的每一個員都對應建筑行業中各個職位,對于相應職位的要求就是要有相應的,每個員代表一個就業方向,不管是從短期的就業,還是長遠的發展,都能起到推進的作用。
3.市場調控;八大員資格受到追捧,與對建筑施工領域的要求越來越嚴格有關系,目前八大員持證上崗,在建筑行業總量增多、對施工越發的,建筑八大員的崗位需求上升。
4.未來難度;隨著我國建筑業的飛速發展,建筑業越來越規范,八大員取證難度也會相應增大,未來取證,必然需要付出更多努力。
機械使用費分析,由于項目施工是一次性的,項目機構不可能擁有自己的機械設備,而是隨著施工的需要,向企業動力*或外單位租用。在機械設備的租用中,存在兩種情況:一是按產量進行承包,并按完成產量計算費用,如土方工程。項目機構只要按實際挖掘的土方工程量結算挖土費用,而不必考慮挖土機械的完好程度和利用程度。
施工成本控制的;贏得值法;施工成本控制適宜運用贏得值法。贏得值法(Earned Value Management,EVM)作為一項先進的項目技術,初是美國部于1967年確立的。目前,上先進的工程公司已普遍采用贏得值法進行工程項目的費用、進度綜合分析控制。用贏得值法進行費用、進度綜合分析控制,基本參數有三項,即已完工作預算費用、計劃工作預算費用和已完工作實際費用。
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