*將依據職業、培訓考核大綱,結合工程建設項目施工現場實際需求,建立統一題庫,供各地培訓機構免費使用。培訓機構按照要求完成培訓內容后,應組織參訓人員進行培訓考核,對考核合格者頒發培訓合格證書,作為施工現場人員培訓后具備相應知識水平的證明。
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建筑八大員必考的四個理由;
1.政策規定;根據勞動法規定,建筑施工企業關鍵崗位持證上崗,即今后在崗或轉崗人員都持證上崗。
2.發展趨勢;建筑八大員中的每一個員都對應建筑行業中各個職位,對于相應職位的要求就是要有相應的,每個員代表一個就業方向,不管是從短期的就業,還是長遠的發展,都能起到推進的作用。
3.市場調控;八大員資格受到追捧,與對建筑施工領域的要求越來越嚴格有關系,目前八大員持證上崗,在建筑行業總量增多、對施工越發的,建筑八大員的崗位需求上升。
4.未來難度;隨著我國建筑業的飛速發展,建筑業越來越規范,八大員取證難度也會相應增大,未來取證,必然需要付出更多努力。
通過本期實際指標與上期實際指標對比,可以看出各項技術經濟指標的變動情況,反映施工水平的程度。通過這種對比,可以反映本項目的技術和經濟水平與行業的平均及先進水平的差距,進而采取措施本項目水平。
在項目的費用、進度綜合控制中引人贏得值法,可以克服過去進度、費用分開控制的缺點,即當發現費用超支時,很難立即知道是由于費用超出預算,還是由于進度提前。相反,當發現費用低于預算時,也很難立即知道是由于費用節省,還是由于進度拖延。而引人贏得值法即可定量地判斷進度、費用的執行效果。
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