成本考核的依據包括成本計劃、成本控制、成本核算和成本分析的資料。成本考核的主要依據是成本計劃確定的各類指標。成本計劃一般包括以下三類指標1,成本計劃的數量指標,
如:(1)按子項匯總的工程項目計劃總成本指標:
(2)按分部匯總的各單位工程(或子項目)計劃成本指標;(3)按人工、材料、機具等各主要生產要素劃分的計劃成本指標。
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建筑八大員崗位職責:
施工員崗位職責:在建筑與市政工程施工現場,從事施工組織策劃、施工技術與,以及施工進度、成本、和安全控制等工作的人員。
質檢員崗位職責:在建筑與市政工程施工現場,從事施工策劃、控制、檢查、、驗收等工作的 人員。
安全員崗位職責:在建筑與市政工程施工現場,從事安全策劃、檢查、等工作 人員。
員崗位職責:在建筑與市政工程施工現場,從事工程建設實施組織、效果評價等工作的 人員。
材料員崗位職責:在建筑與市政工程施工現場,從事施工材料的計劃、采購、檢查、統計、核算等工作的 人員。
機械員崗位職責:在建筑與市政工程施工現場,從事施工機械的計劃、安全使用檢查、成本統計及核算等工作的 人員。
勞務員崗位職責:在建筑與市政工程施工現場,從事勞務計劃、勞務人員資格與培訓,勞動合同與工資、勞務處理等工作的人員。
資料員崗位職責:在建筑與市政工程施工現場,從事信息施工資料的收集、、保管、歸檔、移交等工作的人員。
目標總成本確定后,應將總目標分解落實到各級*,以便有效地進行控制,通過綜合平衡,編制完成成本計劃。 成本計劃編制依據應包括下列內容: (1)合同文件; (2)項目實施規劃; (3)相關設計文件; (4)價格信息; (5)相關定額; (6)類似項目的成本資料。
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