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在項目的費用、進度綜合控制中引人贏得值法,可以克服過去進度、費用分開控制的缺點,即當發現費用超支時,很難立即知道是由于費用超出預算,還是由于進度提前。相反,當發現費用低于預算時,也很難立即知道是由于費用節省,還是由于進度拖延。而引人贏得值法即可定量地判斷進度、費用的執行效果。 防水工

工程網絡計劃的類型和應用,上,工程網絡計劃有許多名稱,如CPM、PERTCPAMPM等。工程網絡計劃的類型有如下幾種不同的劃分:1.工程網絡計劃按工作時間的特點劃分為:(1)肯定型問題的網絡計劃;(2)非肯定型問題的網絡計劃;

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