*園長更看重寶貴的工作經驗,踏踏實實的去學習園所管理技能,相信只要有豐富的工作經驗,以后無論到哪都能贏得高薪。在工作過程中,碰到問題會冷靜的分析原因,并通過各種手段去解決,慢慢培養了一種解決問題的能力。上級交代的事情積極去解決,遇到問題會積極與上司溝通請示,執行效果好。能很好的做好工作規劃,找準核心工作內容,即使忙起來也能井然有序。有自己的職業規劃,知道自己想要什么,也知道如何去努力。
幼兒園園長證應聘上崗,應對檢查,晉升均可,隨時網上提交報名資料,是證明你能力和資格的證書,報考要求低,通用,權威性高,終身有效,詳情請加劉老師微信咨詢。
點擊查看幼兒園園長證報考條件
有一年小事曾影響我,使我了解教師們其實非常在意領導的反應,作為領導一定要很好地控制自己的情緒:大概在3年以前,有一次,因為幼兒園經費問題沒有著落,我心情煩燥地從外面進來,板著的臉上毫無表情,這時對面走過來幾個老師,看我的樣子后就低著頭走過了,下午有老師跟我開玩笑,說吃飯的時候都在議論s老師今天怎么了,一定發生了什么事,弄得老師們也有點人心惶惶,我這才意識到掩飾自己情緒的重要性,以后在面對教職工時表現較熱。熱是一種能源,是一種"精神動力",有了園長的"熱",推動我們工作不斷前進,在指導各項工作中才能源源不斷地發出熱量來帶動教師也"熱"起來。
幼教弱化雇傭,合伙人模式興起
正在弱化雇傭、聘用這個概念,快速通過合伙方式組建團隊,將會席卷幼教領域,特別是民辦園,將成為新型的組織模式。幼兒園不能簡單以自己的視角和雇主的姿態去招聘與使用人才,必須學會俯下身來,去理解人才,更好為人才發揮價值創造空間,才能更好打贏未來的戰爭。
點擊查看幼兒園園長證報考條件
幼兒教育已被世界公認為重中之重的教育,我國十一五《規劃綱要》提出了大政方針,幼兒園"公辦、民辦交舉"的決策出臺。目前我國約有18萬所幼兒園,其中有81.2%的園長面臨著招生、管理、人事上的壓力,有80.5%的園長們對未來園所的發展感到迷茫,急需要充電學習,突破瓶頸。
