物業經理除了做好本身的工作之外,還需要領導員工,積極與業主溝通。管理能力。懂得如何管理員工,作為物業的總經理不僅本身要業務能力強,起到示范作用,更多的是需要發揮自己的管理能力,指導員工去做好各項工作。管理好物業各個*,提升物業的工作能力以及完美形象。

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①物業經理工作壓力源由角色模糊和角色沖突 , 工作任務本身、溝通協調與人際關系、工作家庭關系、個人因素五個維度構成, 組織支持感由價值認同與工作資源支持、 上級支持與工作參與度、 組織人文環境與薪酬政策三個維度構成。

②物業經理的工作壓力總體為中等偏上 物業經理對組織支持的體驗總體情況一般, 屬于中等偏上范圍 物業經理總體工作倦怠程度不高。

③物業經理個體的不同屬性對其工作壓力、組織支持感和工作倦怠有一定的差異。

④物業經理工作壓力同組織支持感呈顯著負相關。

⑤物業經理工作壓力同工作倦怠呈顯著正相關物業經理組織支持感與工作倦怠呈顯著負相關物業經理工作壓力中的角色模糊與角色沖突、溝通協調與人際關系。

近幾年,物業管理專業出現了報名冷、就業熱的情況。明智一點的人其實可以把目標瞄向這個發展中的行業。此專業主要面向大型物業公司,比如賓館、飯店、住宅小區的物業公司等。一般情況下,到崗實習一段時間后,都能簽約。

物業服務企業人力資源建設面臨的問題

當前,物業服務企業的人力資源建設仍然存在著一些列問題,具體包括:

一是員工綜合素養亟需提升。物業管理行業目前仍然是以勞動密集型為主的行業,*物業管理協會于2007年作的物業管理行業生存狀況調查數據顯示,員工的學歷、職稱普遍較低。

二是人員流動率大。因物業服務企業目前的發展現狀與社會地位,行業職工平均工資明顯低于*社會平均工資,各企業都面臨著員工流動率居高不下的困境。

三是專業化人才缺失。隨著城市綜合體、智能建筑的大量出現,業主需求正越來越多元化,精細化服務的提供與各類專業人才缺失的矛盾顯著加劇。

物業經理證怎么考多少錢

物業經理人是從事物業管理的專業人才。從1999年開始物業經理人實行持證上崗制度,物業經理人崗位證書由頒發的證書,這個分三個證書等級,物業項目經理,物業企業經理(*經理),物業管理員,目前這個證書的是注冊物業公司拿的必備證書也是物業公司年審,招聘的必備條件,證書的含金量和實用性很高。

《物業項目經理工作手冊》是物業管理一線項目經理精英多年來的經驗總結,是物業管理從業人員必不可少的集培訓、查詢、應用等多種功能于一體的案頭書。相信必能為各商廈、寫字樓、酒店、住宅小區、企業、學校、學術機構、等物業*及經理們提供參考。