赤峰東方教育李老師   一八三四七五八二二五八(電微同號)

 地址:赤峰紅山朝聚眼科醫院院里東方職業技能培訓學校  

雖然不是經常,但也偶爾有同仁來微信抱怨自己在為公司付出很多后,后"被空降的CFO摘了桃子",而且自己在公司工作多年,也得不到肯定和重視,"空降兵"到來后,居然形勢轉變,老板開始重視財務了!

既不解,也不爽,更加是各種想不通。

那么到底是什么原因造就了這樣的一幕,讓這些財務中層管理者"何去何從"?

1、現實情況;

有句話說:"現實很殘酷"。

自己在公司工作很久,心力憔悴,但始終得不到認可,也找不到自己的發展空間,但又不舍得離開,畢竟工作多年,已經多少也有了感情。

雖然,在有些問題的處理上,自己也對自己不是非常滿意,但畢竟自己"一顆忠心",初衷也是希望公司在大家各種付出和努力的軌道上逐步發展。

雖然自己有些事情沒有做到"完美",但自己從未偷懶耍滑。

但因為公司要發展,要上市,請來的空降的CFO,在面對自己平日遇到的困惑前,卻那么游刃有余、毫無壓力!

而且這個空降的CFO,還不是財務專科背景!!!

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而專科出身的自己,卻時常遭遇"迷惑",以及倍感壓力!

這一幕,豈不是超級尷尬的事情。

2、為什么出現這樣的情形;

很多事情,人在事當中,是很難想明白的,更別提自己走出來。

也許只有作為旁觀者,才能更好、更客觀、更全面的看待這個問題。

今天,我們就從這個"客觀"角度來看看吧。

1、企業發展過程中,多少會遇到一些瓶頸,包括涉及一些需要解決的特殊問題,比如融資、比如上市、比如重組;

那么此類問題,多半需要更加有專業背景的人士來解決,而人家有專業背景和經歷,并非必須是財務人士!

或者反過來說,如果我們能夠解決這類的問題,大老板為何還要請人空降啊?既然是空降,就多半會給承諾,所以這樣的情形,我們大可不必糾結。

2、傳統財務出身人士,到了中層管理者的階段,往往有個"職業病",就是糾結"細節"問題;

其實糾結細節,并不能一概而論說不好,但往往給別的高層一種認識,就會覺得我們的大局觀存在問題;

而有些"非財"背景的人,相反沒有"天天摳數字"的"習慣",格局和視野獨到,恰恰是人家的長處;

而如果站在CFO的高度,格局和視野,又往往是必備的素質。