巢湖市演講培訓學校-口才培訓機構
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演講口才培訓摘要:管理者應具備的能力。規劃與統整能力。管理者的規劃能力,并非著眼于短期的策略規劃,而是長期計劃的制定。換言之,卓越的管理者必須深謀遠慮、有遠見,不能目光如豆,只看得見現在而看不到未來,而且要適時讓員工了解公司的遠景,才不會讓員工迷失方向。特別是進行決策規劃時,更要能妥善運用統整能力,有效地利用部屬的智慧與既有的資源,避免人力浪費。管理者應該具備的能力有哪些?

演講口才培訓摘要:克服當眾演講障礙的技巧,接納自己的不完美,善于和缺點相處,人致命的弱點,就是不知道自己的優勢;更加致命的弱點,是不知道自己的不足和劣勢。有時候,我們一直認為有些東西是我們的缺點和障礙,善于和自己的缺點相處,劣勢有可能會成為我們的優勢!

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【口才培訓機構相關新聞摘要】

演講口才培訓摘要:與人交談,要敢于和善于同別人進行目光接觸,這既是一種禮貌,又能幫助維持一種聯系,使談話在頻頻的目光交接中持續不斷,更重要的是眼睛能幫你說話,戀人們常常用眼神傳遞愛慕之情,特別是初戀的青年男女,使用眼神的頻率一般超過有聲語言。有的人不懂得眼神的價值,以至于在某些時候感到眼睛成了累贅,于是總習慣于低著頭看地板或盯著對方的腳,要不就"顧左右而言他",這是很不利于交談和發揮口才的。要知道,人們常常更相信眼睛。談話中不愿進行目光接觸者,往往叫人覺得在企圖掩飾什么或心中隱藏著什么事;眼神閃爍不定則顯得精神上不穩定或性格上不誠實;如果幾乎不看對方,那是怯懦和缺乏自信心的表現。這些都會妨礙交談,當然不能老盯著對方。

演講口才培訓摘要:如何鍛煉口才方法:多看口才技巧、演講家之類的書籍。這里就要求我們每天堅持看,而且耐心的看。把書中的精華部分要倒背如流,然后在家好好練習,時間一久肯定口若懸河。

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演講口才培訓摘要:如何與聽眾打成一片?調整空間距離,空間距離往往決定心理距離。人際交往大致可以分為四種空間:親密空間,距離15厘米至45厘米;個人空間,距離45厘米至100厘米;社交空間,距離100厘米至150厘米;公共空間,150厘米之外。彼此空間越大,表示認同度越低;空間越小,親切感越強。演講者要充分利用空間因素,拉近與聽眾的心理距離。在演講中,可以走進聽眾,可以讓聽眾上臺感受,可以經常握手或是擁抱。如果聽眾人數少,一定要學會把聽眾凝聚到一起,集中坐在一起,聽眾之間的距離也近了,演講者和聽眾的距離也近了,這樣大家都打成一片了。需要注意的是,拉近距離是個循序漸進的過程,不可以強行侵入聽眾的空間,那樣效果適得其反。

你是否上臺緊張,發抖,出汗,大腦一片空白,說話語無倫次,甚至張不開口?

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